XS水泥公司战略选择研究

摘要

本文首先对论文的研究背景和意义进行了介绍，然后阐述了论文所使用的相关战略理论，研究思路、研究方法，以及论文的创新点和不足之处。在第二章中，主要阐述了XS水泥公司的战略环境。在第三章中，通过企业价值链分析方法，对企业资源和能力进行分析。在第四章中笔者通过XS水泥公司发展过程中的战略选择，结合MBA课程中所学到的各种经典理论，详细分析了公司的品牌战略、品牌战略、技术创新战略、海外上市战略、资产重组、证券借壳战略，以及公司的投资战略。最后得出结论，水泥企业可以通过合作战略和持有金融类公司股权的投资战略获得更大回报。

目录

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声明

第一章 引言

1.1论文的研究背景和意义

1.2相关理论

1.3研究思路与框架

1.3.1研究思路

1.3.2研究结构

1.4本文的研究方法

1.4.1横向对比和纵向对比相结合

1.4.2定性分析和定量分析相结合

1.4.3宏观与微观相结合

1.5本论文的创新和不足

第二章XS水泥公司战略环境分析

2.1宏观环境分析

2.1.1政治环境分析

2.1.2经济环境分析

2.1.3法律环境分析

2.1.4科技环境分析

2.2水泥行业环境分析

2.2.1水泥行业总体状况分析

2.2.2竞争对手分析

第三章XS公司企业资源与能力分析

3.1 XS公司概况

3.2 XS公司的资源与价值

3.2.1 XS公司资源分析

3.2.2 XS公司价值链分析

第四章XS公司战略选择研究

4.1 XS公司战略选择沿革

4.1.1XS公司SWOT分析

4.1.2 XS公司的三大战略分析

4.1.3 1998-2000年转制上市战略

4.1.4 2001-2003年成本战略

4.1.5 2004-2005年海外上市战略

4.1.6 2006年以来实行资产重组战略

4.2 XS公司的投资战略

第五章结论

参考文献

致谢