江西省丰城电厂二期扩建工程项目管理后评价研究

摘要

本文对国内外的项目后评价进行了综合性研究,借鉴了国外发达国家和世界银行的项目管理后评价模式和方法,提出了项目管理后评价的研究思路。结合江西省丰城电厂二期扩建工程项目管理的实际情况,本文分别采用逻辑框架法和模糊综合评价法对该工程的项目管理进行了局部评价和综合评价。在局部评价的过程中,建立了以投资、质量、进度、安全与环境五大管理目标为导向的后评价指标体系,五个指标评价体系为综合评价奠定了基础。局部评价的目的是从各个角度评价项目管理的成败,全方位总结项目管理经验。模糊综合评价以其方法运用较成熟、具有客观性和科学性的优势被用于丰电二期工程的项目管理综合后评价,其评价结果衡量了该工程的整体项目管理水平,可以作为业绩考核的标准或参考。

目录

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第一章 引言

1.1 论文的研究背景及意义

1.2 国内外研究动态

1.2.1 国外研究动态

1.2.2 国内研究动态

1.3 论文的研究内容

1.4 研究方案与技术路线

第二章 建设工程项目管理后评价的理论基础

2.1 建设工程项目管理目标概述

2.1.1 建设工程项目投资管理目标

2.1.2 建设工程项目质量管理目标

2.1.3 建设工程项目进度管理目标

2.1.4 建设工程项目安全管理目标

2.1.5 建设工程项目环境管理目标

2.2 后评价方法概述

2.3 后评价管理模式和机构设置

第三章 丰城电厂二期扩建工程项目管理后评价思路

3.1 工程项目简介

3.2 建设工程项目管理后评价原则

3.3 工程项目管理后评价的程序

3.4 目标导向型工程项目管理后评价

3.5 局部评价与综合评价

3.6 评价方法的确定

3.6.1 逻辑框架法

3.6.2 模糊综合评价法

第四章 丰城电厂二期扩建工程项目管理局部评价

4.1 丰城电厂二期扩建工程项目局部评价指标体系的设计

4.1.1 指标体系的建立原则

4.1.2 指标体系的设计思路

4.1.3 指标体系的特征

4.1.4 评价指标体系建立具体操作方法

4.2 丰城电厂二期扩建工程项目投资管理后评价

4.2.1 工程项目投资管理工作内容

4.2.2 工程项目投资管理评价指标体系设计

4.2.3 工程项目投资管理后评价分析

4.3 丰城电厂二期扩建工程项目质量管理后评价

4.3.1 工程项目质量管理工作内容

4.3.2 工程项目质量管理评价指标体系设计

4.3.3 工程项目质量管理后评价分析

4.4 丰城电厂二期扩建工程项目进度管理后评价

4.4.1 工程项目进度管理工作内容

4.4.2 工程项目进度管理评价指标体系设计

4.4.3 工程项目进度管理后评价分析

4.5 丰城电厂二期扩建工程项目安全与环境管理后评价

4.5.1 工程项目安全与环境管理工作内容

4.5.2 工程项目安全与环境管理评价指标体系设计

4.5.3 工程项目安全与环境管理后评价分析

第五章 丰城电厂二期扩建工程项目管理综合后评价

5.1 指标权重的确定

5.1.1 指标重要程度排序

5.1.2 利用模糊评分法确定最终排序

5.1.3 层次分析法

5.2 多层次模糊综合评价模型

5.2.1 模糊综合评价的原理

5.2.2 指标的评价

5.3 多层次模糊综合评价模型的应用过程

5.3.1 指标的打分

5.3.2 对第二层次指标进行评价

5.3.3 对项目管理综合水平的评价

5.4 二期工程综合后评价分析及建议

5.4.1 丰城电厂二期扩建工程项目管理存在的问题

5.3.2 综合后评价对三期工程管理的建议

第六章 结论

参考文献

致谢

在学期间发表论文情况