电力企业基本建设管理技术的应用研究

摘要

以对电力企业基本建设工程项目的全过程管理分析为主线,论文结合笔者所在的华北电网承德供电公司区域特点,分析了电力企业基本建设工程项目全过程的项目确立、接入系统、可行性研究、初步设计、施工图设计等内容,深入研究了设备材料采购、工程服务单位招投标、现场施工管理、竣工验收结算、工程达标创优工作等环节。通过对比国际先进管理方法,剖析了传统的基本建设工程管理方法的优缺点。突出基本建设工程在电力企业生存发展中的重要地位,提出了一些改进提高效益的方法与措施,使基本建设工程的管理方式与手段能够与时俱进,以符合现代企业的发展需求,为电网健康有序的发展打造良好的基础。

目录

文摘

英文文摘

第一章 引言

1.1 选题背景及其意义

1.2 国内外研究动态

1.3 本文研究内容

第二章 电力企业基本建设工程的决策阶段管理

2.1 基本建设工程的确立

2.1.1 基本建设工程的接入系统设计与审批

2.1.2 基本建设工程的可行性研究报告与审批

2.1.3 基本建设工程的核准申请与审批

2.2 基本建设工程涉及专业管理部门的相关审批工作

2.2.1 基本建设工程的环境影响评价

2.2.2 基本建设工程的水土保持评价

2.2.3 基本建设工程前期的其他相关审批工作

第三章 电力企业基本建设工程的前期阶段管理

3.1 基本建设工程的前期工作管理

3.1.1 基本建设工程在ERP系统中的立项启动

3.1.2 基本建设工程的物资需求与服务采购计划提交

3.2 基本建设工程的招投标工作管理

3.2.1 基本建设工程勘察设计单位的招投标管理

3.2.2 基本建设工程监理单位的招投标管理

3.2.3 基本建设工程施工单位的招投标管理

3.2.4 基本建设工程所需设备材料的招投标管理

第四章 电力企业基本建设工程的建设阶段管理

4.1 基本建设工程的建设阶段工作任务简述

4.2 基本建设工程主体施工的管理

4.2.1 基本建设工程主体施工对设计单位的管理

4.2.2 基本建设工程主体施工对监理单位的管理

4.2.3 基本建设工程主体施工对施工单位的管理

4.2.4 基本建设工程主体施工对物资供应单位的管理

第五章 电力企业基本建设工程的竣工阶段管理

5.1 基本建设工程的竣工验收阶段管理

5.1.1 基本建设工程竣工验收的条件

5.1.2 基本建设工程竣工验收阶段设计单位的工作

5.1.3 基本建设工程竣工验收阶段监理单位的工作

5.1.4 基本建设工程竣工验收阶段施工单位的工作

5.2 基本建设工程的达标创优阶段管理

5.2.1 基本建设工程达标创优阶段设计单位的工作

5.2.2 基本建设工程达标创优阶段监理单位的工作

5.2.3 基本建设工程达标创优阶段施工单位的工作

第六章 结论与展望

6.1 结论

6.2 展望

参考文献

致谢

附录

附件1 工程建设项目招标范围和规模标准规定

附件2 评标中对项目各阶段文件编制深度要求的审查内容

在学期间发表的学术论文和参加科研情况