热电联产企业作业成本管理研究

摘要

在当前国际和国内经济环境的大背景下，中国热电联产企业受到了来自国际、国内的双重压力。受国家宏观经济形势的影响，电煤价格居高不下，造成电力行业的成本激增，经营环境急剧恶化，这就要求管理者以成本管理品质的提升带动热电联产企业整体管理水平的提升。而作业成本管理模式可以克服热电联产企业传统成本管理模式的局限性，使成本管理更加有效。在此背景下探讨热电联产企业作业成本管理研究，具有一定的理论意义和现实价值。
　　 作业成本管理，是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于作业成本法的新型集中化管理方法。本文首先描述了热电联产企业成本管理现状，对传统成本管理与作业成本管理进行了对比，分析了在热电联产企业实行作业成本管理的必要性。其次探讨了作业成本管理成功实施的关键，实施作业成本管理的方案，作业单元划分的基本原理，为后文的实证研究奠定稳固的理论基础。并以某热电联企业为案例，对企业中作业及作业链进行简单的描述和深入分析，结合分析，提出作业单元优化和成本管理的思路：生产成本控制模式思想、柔性化管理思想、作业单元管理思想（包括作业消除、作业减少、作业分享、作业选择）、基于作业单元的全面预算思想等思路和具体的作业优化方案。

目录

文摘

英文文摘

声明

第1 章 绪 论

第2 章 作业成本管理相关理论

第3 章 热电联产企业作业成本管理的引入

第4 章 热电联产企业作业成本管理的基本思路

第5 章 热电联产企业作业成本管理案例分析

第6 章 结论与展望

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文

致 谢