声明
摘要
第1章 绪论
1.1 选题的背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究方法与研究框架
1.2.1 研究方法
1.2.2 研究框架
第2章 相关理论综述
2.1 项目管理
2.1.1 项目管理界定与特征
2.1.2 项目管理理论体系
2.1.3 项目管理的特征
2.2 管理咨询
2.2.1 管理咨询的定义和分类
2.2.2 管理咨询的内涵
2.3 项目管理咨询的影响因素
2.3.1 环境咨询项目
2.3.2 咨询项目可行性研究
2.3.3 咨询项目的风险
2.4 我国电力企业经营
2.4.1 我国电力企业经营特点
2.4.2 电力企业经营现状
第3章 项目管理理论在供电企业管理咨询项目中的应用分析
3.1 供电企业咨询项目管理的现状分析
3.1.1 供电企业咨询项目特点
3.1.2 供电企业经营中存在问题及解决方案
3.2 项目管理理论在供电企业中应用的可行性分析
3.2.1 供电企业项目的生命周期与管理理论应用的特点
3.2.2 项目管理理论在供电企业中的可行性分析
3.3 项目管理理论在供电企业中应用的难点及对策
3.3.1 项目管理理论在供电企业中应用的难点
3.3.2 项目管理理论在供电企业应用中难点的解决对策
第4章 项目管理理论在供电企业管理咨询中的应用模式
4.1 供电企业项目计划阶段
4.1.1 供电企业项目计划
4.1.2 供电企业项目的工作分解结构
4.2 供电企业项目控制阶段
4.2.1 供电企业项目的变化管理
4.2.2 供电企业项目的控制
4.3 供电企业项目验收阶段
4.3.1 供电企业项目验收
4.3.2 供电企业项目验收结项
第5章 供电企业项目咨询实证分析
5.1 案例背景
5.1.1 电力企业简介
5.1.2 供电企业项目咨询背景介绍
5.2 供电企业项目咨询案例全过程分析
5.2.1 项目计划
5.2.2 项目控制
5.2.3 项目验收
第6章 结论与展望
6.1 结论与创新
6.1.1 研究结论
6.1.2 研究创新点
6.2 不足与展望
6.2.1 研究不足
6.2.2 未来研究方向
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果
致谢
作者简介