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中国电力企业对低碳经济的适应性研究

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摘要

第1章 绪论

1.1 研究背景和意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 低碳经济

1.2.2 适应性领导行为

1.2.3 适应性管理

1.3 研究内容及方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.3.3 研究创新点

1.4 本章小结

第2章 我国电力企业与低碳经济适应性的理论研究

2.1 适应性的概念及内涵

2.2 路径—目标理论

2.3 结构方程模型及管理结构模型

2.3.1 结构方程模型

2.3.2 管理结构模型

2.4 我国电力企业对低碳经济适应性的基本分析

2.4.1 电力企业对低碳经济适应性的内涵

2.4.2 电力企业对低碳经济适应性的基本特征

2.5 本章小结

第3章 我国电力企业对低碳经济适应性的管理结构模型构建

3.1 电力企业管理结构模型构建

3.2 理论模型的实证研究方法

3.2.1 实证研究的基本思路

3.2.2 模型的算法选择

3.3 本章小结

第4章 我国电力企业管理现状调查与问题分析

4.1 我国电力企业管理现状调查问卷

4.1.1 问卷设计的思路

4.1.2 问卷的发放与回收

4.2 我国电力企业管理现状调查结果分析

4.2.1 发电企业管理现状调查结果分析

4.2.2 电网企业管理现状调查结果分析

4.3 本章小结

第5章 我国电力企业与低碳经济的适应性实证分析

5.1 调查量表的信度与效度分析

5.1.1 调查问卷数据的预处理

5.1.2 信度分析

5.1.3 效度分析

5.1.4 可靠性和有效性检验

5.2 模型估计结果及分析

5.2.1 结构方程结果分析

5.2.2 测量方程结果分析

5.4 本章小结

第6章 结论与展望

6.1 研究结论

6.1.1 电力企业管理现状调研结论

6.1.2 电力企业适应性研究结论

6.2 不足与展望

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果

致谢

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摘要

气候变化已经成为21世纪人类面临的最严峻的挑战之一,不仅对全球自然生态系统产生了明显的负面影响,也对人类社会的生存和发展带来了严重威胁。目前,发展低碳经济已经成为应对气候变化、保障能源安全的基本途径和战略选择。在低碳经济模式下,以火电为主、高排放的电力行业也将面临外部环境的巨大转变。低碳经济模式不但会使电力企业的发展和管理模式发生新的变化,而且将广泛并深刻地影响电力系统投资、规划、调度、运行与管理等各个环节。电力企业如何应对这种外部环境的变化,实现企业的可持续发展,将具有十分重要的意义。 本文针对我国发电企业和电网企业,借鉴路径—目标理论的研究框架,采用AMOS软件分别构建了两类企业对低碳经济的适应性管理结构模型。通过探讨结构模型中企业领导与管理、外部环境、内部关系和企业发展绩效四个变量之间的因果关系,全方位多角度地研究了我国电力企业对低碳经济的适应性问题。 研究结果显示,电力企业整体对低碳环境的适应性是不错的,电网企业对低碳经济的适应性要优于发电企业;电力领导者对企业适应低碳经济作用较大;相对于内部关系,电力企业更多地关注外界环境对企业的影响,以适应外部环境变化为导向调整内部关系;外部环境对两类企业发展绩效的作用强度相反。相对而言,电网企业的发展绩效内部关系影响超过外部环境,发电企业则因外部环境的影响而发生变化,说明发电企业外部环境变化比较深刻,靠内部关系调整并不能主导企业的发展结果。另外,影响发电企业适应性的因素主要有外部环境的产业链和市场环境、企业内部的人力资源状况(体现在有技能有经验的人才短缺);影响电网企业适应性的因素主要是外部环境的市场环境(主要是技术)、内部的人力资源状况;两类企业领导的知识和才能、品质和心理素质对企业对低碳经济的适应性管理行为有一定的影响。

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