声明
摘要
第1章 绪论
1.1 选题背景及其意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 国内外研究动态
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究状况
1.3 课题研究内容
第2章 工程项目进度管理相关理论
2.1 工程项目分解结构
2.1.1 工作分解结构模型
2.1.2 WBS模型的功能与作用
2.1.3 建立WBS模型的依据及原则
2.1.4 建立WBS模型的方法
2.2 工程项目进度管理基础理论
2.2.1 进度管理的定义
2.2.2 项目网络图
2.2.3 关键路径
2.3 工程项目进度控制理论
2.3.1 工程项目进度控制的原则
2.3.2 工程项目进度控制的主要方法
2.4 工程项目管理信息化应用
2.5 本章小结
第3章 输变电工程进度管理状况分析
3.1 输变电工程特点及管理模式
3.1.1 输变电工程的特点
3.1.2 输变电工程的管理模式
3.2 输变电工程进度控制与调整
3.2.1 项目进度影响因素
3.2.2 对工程进度的实时监测
3.2.3 对进度偏差进行调整
3.3 输变电工程进度管理存在的问题
3.3.1 项目计划工期过长
3.3.2 项目安全时间的丢失与分析
3.3.3 信息化管理手段的不足
3.4 输变电工程常用技术的缺点
3.4.1 CPM技术的缺点分析
3.4.2 PERT技术的缺点分析
3.5 本章小结
第4章 构建输变电工程关键链技术模型
4.1 关键链技术的基本思想
4.2 关键链技术提出的考虑及优点
4.2.1 关键链技术提出的考虑
4.2.2 关键链技术的优点
4.2.3 应用关键链技术的预期效果
4.3 关键链技术模型的应用方法
4.3.1 识别项目的关键链
4.3.2 缓冲区大小的设置
4.4 缓冲区的管理方法
4.4.1 缓冲区的消耗分析
4.4.2 对缓冲区的管理机制
4.5 本章小结
第5章 蟠龙输变电工程进度优化实例分析
5.1 项目基本情况介绍
5.2 项目的主要工序分析
5.2.1 项目工序的逻辑关系分析
5.2.2 工序主要资源需求分析
5.3 基于关键链技术的进度优化
5.3.1 构建项目进度计划
5.3.2 识别关键链
5.3.3 解决资源冲突
5.3.4 插入并计算缓冲区
5.3.5 利用缓冲管理机制进行进度控制
5.4 通过信息系统推动进度管理优化
5.4.1 以信息系统作为平台
5.4.2 计划编制与审批
5.4.3 项目实际进度的记录与更新
5.4.4 项目执行情况分析
5.5 本章小结
第6章 结论及展望
6.1 研究结论
6.2 展望
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果
致谢
作者简介
华北电力大学;
华北电力大学(北京);