声明
摘要
第1章 绪论
1.1 课题背景及研究的目的和意义
1.2 国内外绩效管理有关“四定一考核”方面的发展概况与研究现状
1.2.1 国内外关于“四定”的研究
1.2.2 国内外关于“考核”的研究
1.3 课题研究内容、目标以及拟解决的关键问题
第2章 新安河水厂的“四定和考核”现状及分析
2.1 新安河水厂“四定和考核’’的相关概述
2.1.1 新安河水厂介绍
2.1.2 新安河水厂的人力资源现状介绍
2.1.3 对新安河水厂“四定和考核”现状的介绍
2.2 新安河水厂“四定和考核”存在的问题分析
2.3 本章小结
第3章 新安河水厂“四定一考核’’人力资源管理系统设计及研究
3.1 “四定一考核”人力资源管理内容
3.1.1 “四定一考核”人力资源管理概述
3.1.2 系统的关键要素及其内容
3.1.3 系统设计可能存在的问题分析
3.2 定岗
3.3 定责
3.3.1 确定部门职能
3.3.2 制定《岗位说明书》
3.4 定员
3.4.1 定员的四种方法介绍与分析
3.4.2 岗位工作量和定员
3.5 定薪
3.5.1 薪资的组成及权重安排
3.5.2 本文定薪的优点
3.6 考核
3.6.1 业绩维度内容及其测评
3.6.2 能力维度内容及其测评
3.6.3 管理维度内容及其测评
3.6.4 日常维度内容及其测评
3.6.5 考核的方法及内容
3.6.6 考核结果的运用
3.7 本章小结
第4章 新安河水厂“四定一考核”人力资源管理系统的实施
4.1 “四定一考核”人力资源管理系统推行流程
4.2 “四定一考核”人力资源管理系统试点的试运行
4.3 推行“四定一考核”人力资源管理系统的其它要点
4.4 本章小结
第5章 结论与展望
5.1 本文系统设计总结
5.2 本文创新点
5.3 研究展望
参考文献
附录
致谢
作者简介
华北电力大学;
华北电力大学(北京);