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金竹山发电厂超临界机组工程建设项目质量管理研究

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摘要

第1章 绪论

1.1 课题背景

1.2 研究目的和意义

1.3 国内外质量管理理论的研究现状

1.3.1 国内质量管理理论的研究现状

1.3.2 国外质量管理理论的研究现状

1.4 研究内容和方法

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法

第2章 项目质量管理的基础理论和方法

2.1 核心概念界定

2.1.1 项目与项目管理

2.1.2 项目质量

2.1.3 质量管理

2.1.4 项目质量管理的过程

2.2 项目质量管理体系

2.2.1 项目质量管理体系的发展历程

2.2.2 项目质量管理的原理

2.2.3 项目质量管理的原则

2.2.4 项目质量管理体系的目的

2.3 工程项目质量影响因素分析

2.4 本章小结

第3章 金竹山发电厂建设项目质量策划

3.1 工程项目情况

3.1.1 工程概况

3.1.2 项目管理组织结构

3.1.3 本工程主要设备系统

3.2 金竹山发电厂超临界机组工程建设项目质量管理体系

3.2.1 项目质量管量方针

3.2.2 项目质量管理机构

3.2.3 项目质量管理措施

3.2.4 项目质量管理特点

3.2.5 工程管理质量目标

3.3 金竹山发电厂工程建设项目质量关键环节和关键点

3.3.1 工程管理质量关键环节

3.3.2 工程管理质量关键点设置

3.4 本章小结

第4章 金竹山发电厂工程建设项目质量影响因素分析

4.1 工程建设项目质量管理的人力资源影响

4.2 工程建设项目质量管理的机械设备因素影响

4.3 工程建设项目质量管理的工艺环境因素影响

4.4 本章小结

第5章 工程建设项目质量管理模型建立与案例评价

5.1 层次分析法基本原理

5.2 模糊综合评价基本原理

5.3 确定模型的评价指标体系

5.4 金竹山发电厂工程建设项目质量管理评价

5.4.1 评价指标权重的确定

5.4.2 模糊综合评价

5.5 本章小结

第6章 结论与展望

6.1 研究结论

6.2 研究展望

参考文献

致谢

作者简介

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摘要

项目质量是工程建设的基本要求,是当今社会一个受到普遍关注的问题。火力发电厂建设项目作为国家重点建设项目,其质量管理影响深远,意义重大。金竹山发电厂作为湖南省一个重要的电力企业,该电厂超临界机组工程建设项目的质量关系到整个电厂的发展。
  本文从质量管理发展的历史及质量管理办法,对工程建设项目质量管理进行了详细介绍,并且以湖南省金竹山发电厂600MW超临界机组工程建设项目为案例,对其项目建设的质量管理进行研究,为该项目的质量管理提供有价值的参考和建设性意见,构建工程建设项目的全过程质量管理的实施方式和有效措施,从而确保该项目建设取得成功。本文围绕着湖南省金竹山发电厂超临界机组工程建设项目的质量管理展开研究,分别从项目质量管理方针、管理目标、管理机构、管理措施、管理特点对于金竹山发电厂超临界机组工程建设项目的质量管理进行了全面的阐述;同时从工程建设项目的设计、监理、人员、物资、技术几个方面的质量管理进行了分析探讨,并且在结合该项目特点的基础和质量管理目标、要求的前提下,给出了相应了的质量管理措施;通过对于“W火焰”超临界锅炉单位工程的质量管理实践进行了分析研究,对于锅炉设计进行了改进优化,提高了该单位工程的质量水平,并且对于该单位的质量管理提出了明确划分锅炉单位工程,严格进行施工组织管理,对于存在的问题及时的解决,进行改进和完善等措施。

著录项

  • 作者

    张志文;

  • 作者单位

    华北电力大学;

    华北电力大学(北京);

  • 授予单位 华北电力大学;华北电力大学(北京);
  • 学科 项目管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 唐平舟,邹光球;
  • 年度 2015
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 F426.61;F425.4;
  • 关键词

    电力企业; 超临界机组工程; 项目管理; 质量控制;

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