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宁夏节能公司节能环保体验超市效益综合评价

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摘要

1.1 研究背景与意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国内研究现状

1.2.2 国外研究现状

1.3 研究内容与方法

第2章 相关理论基础

2.1 节能环保体验超市概念

2.2 超市管理模式理论

2.3 市场营销策略理论

2.3.1 产品策略

2.3.2 价格策略

2.3.3 渠道策略

2.3.4 促销策略

2.4 本章小结

第3章 宁夏节能公司节能环保体验超市管理模式现状分析

3.1 宁夏节能环保体验超市经营现状调查与分析

3.1.1 调查概况

3.1.2 数据整理

3.2 宁夏节能公司节能环保体验超市SWOT分析

3.2.1 SWOT分析的目的

3.2.2 优势分析

3.2.3 劣势分析

3.2.4 机会分析

3.2.5 威胁分析

3.3 本章小结

第4章 宁夏节能环保体验超市综合效益评价

4.1 宁夏节能公司节能环保体验超市综合效益评价体系构建

4.1.1 模糊综合评体系的基本原则

4.1.2 综合效益评价指标体系构建

4.2 宁夏节能公司节能环保体验超市综合效益评价过程

4.2.1 构造判断矩阵

4.2.2 确立各级指标的组合权重

4.2.3 模糊综合评价数据分析

4.3 宁夏节能公司节能环保体验超市综合效益评价

4.4 本章小结

第5章 提升宁夏节能环保体验超市效益的策略研究

5.1 树立客户为核心的产品销售观念

5.2 加强品牌建设为定价提供支撑

5.2.1 要树立良好的品牌意识

5.2.2 选择品牌策略

5.2.3 进行品牌管理

5.3 发展多种销售渠道相结合的策略

5.3.1 产品组合策略

5.3.2 节能产品渠道拓展实施

5.3.3 加强传统渠道宣传

5.3.4 网络渠道拓展实施

5.4 全面发展不断创新促销活动

5.4.1 丰富促销活动

5.4.2 增强人才保障

5.4.3 加强体验建设

5.4.4 分阶段推广

5.5 本章小结

第6章 研究成果与结论

参考文献

致谢

作者简介

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摘要

我国社会经济的既定发展战略包括环境友好型社会、建设资源节约型,同样是实现经济社会可持续发展的根本途径。那么实现建设两型社会发展战略的根本举措即是节能减排,技术节能可以说是实现节能减排的关键步骤。随着科技的进步,信息化的发展,许多节能公司大批量的涌现在市场上。而且节能公司也不只是拥有单一的业务,而是慢慢的增加节能技术的种类。节能事业未来的竞争,必将是综合节能技术和实力的较量,而“节能超市”也将是节能发展的必然走势。因此,本文以宁夏节能公司节能环保体验超市为研究案例,通过对宁夏节能公司节能环保体验超市经营现状进行调查与分析,发现其优势、劣势、机会和威胁;进而提出利用模糊综合评价体系对宁夏节能公司节能环保体验超市的综合效益进行评价;最终提出提升宁夏节能环保体验超市效益的策略。
  针对目前宁夏节能服务行业如何整合节能产业资源优势,拓展新型的电力节能服务业务模式,更好的在全社会范围内实现电能替代节能减排的问题,本文拟采用内容分析法、案例分析法、数据分析、SWOT分析等研究方法广泛论证,并通过市场调研,分析“节能超市”项目落地宁夏建设实施的意义、可行性,讨论确定节能超市建设基本定位、总体建设思路及原则、发展规划、运营管理方式等,并对项目预期效益进行分析。以期通过节能超市销售节能产品,推广电力节能改造项目,还能为公司开创新的业务盈利领域,促进电力节能服务业务发展。而西北首创的节能环保体验超市模式,也将对整个西北地区节能服务产品发展起到重要的创新示范作用。

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