声明
摘要
第1章 绪论
1.1 选题背景及研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外检修管理研究现状
1.2.1 国外检修管理研究现状
1.2.2 国内检修管理研究现状
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 相关理论分析
2.1 检修管理理论
2.1.1 设备管理理论
2.1.2 状态检修理论
2.2 精益管理理论
2.2.1 精益思想的起源和发展
2.2.2 精益管理的优势和特点
2.2.3 精益生产管理方法上的创新
2.2.4 精益生产理论体系
2.3 本章小结
第3章 M供电公司检修管理现状分析
3.1 供电公司设备检修管理现状
3.1.1 设备检修周期
3.1.2 设备检修管理机构
3.1.3 检修计划管理流程
3.2 设备检修管理中存在的问题
3.2.1 检修流程存在的浪费
3.2.2 检修质量存在的浪费
3.2.3 检修成本存在的浪费
3.2.4 人力资源士气不足
3.2.5 检修现场存在安全死角
3.3 本章小结
第4章 M供电公司检修项目精益管理模式构建
4.1 设备检修精益管理模式的内容体系
4.2 检修计划
4.2.1 检修目标
4.2.2 进度管理
4.2.3 组织机构
4.3 检修流程
4.3.1 检修周期
4.3.2 检修项目
4.3.3 现场管理
4.4 检修实施
4.4.1 质量管理
4.4.2 成本管理
4.4.3 人本管理
4.4.4 安全管理
4.5 总结评价
4.5.1 检修评价指标
4.5.2 指标评价方法
4.6 本章小结
第5章 M供电公司检修项目精益管理模式的实证研究
5.1 M公司实施精益生产的背景及目标
5.1.1 背景
5.1.2 目标
5.2 精益管理的实施
5.2.1 检修准备
5.2.2 实施流程
5.2.3 实施方案
5.3 精益检修管理总结
5.3.1 检修成果评价
5.3.2 检修管理建议
5.4 本章小结
第6章 研究成果与结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果
致谢
作者简介