印度燃煤电站工程中的设备监理目标控制

摘要

当前环境下，中国正在大力实施走出去战略，特别是有一带一路的倡议，众多中国公司参与到印度电力市场中来，尽管中国公司参与印度电力建设的形式多种多样，包括BOT、PPP、EPC总承包等模式，但无论以何种形式参与，主要设备均需国内设计和生产并运输到印度现场实施安装。由于电力建设项目涉及金额动辄过亿甚至数十亿，故而设备质量的好坏将直接决定着项目的成败。因此在海外项目的实施过程中如何做好设备的全过程监控对于项目实施有着重要的意义。本文通过对印度纳佳2×660MW燃煤电站项目执行过程中的管控过程，分析了印度火电市场的监理管控体系，设备监理在整个项目过程中的作用以及项目过程中设备监理目标的控制。
　　本文通过具体印度项目实施过程中的全流程监管对当前国际主流项目管控模式进行分析，重点介绍了在EPC模式下设备质量工程师的工作模式，强调了设备监理的全过程管理。针对印度燃煤电站项目的质量管控要求，提出了建立适应印度国情特别是IBR认证体系的监理体制。监控要贯穿项目的设计、设备制造、国内外运输、设备和物资的现场存储、设备现场安装、以及调试和运行维护期间的全寿命周期质量监控体系，通过设备监理工程师在项目实施全过程中的参与和监控，实现对设备制造、运输存储、安装及调试运行过程中的质量把控，从而达到为项目整体质量把控的目的，为项目顺利实施奠定基础。本文分析了设备监理制度在海外电站项目中的作用，并通过印度纳佳燃煤电站的实例介绍了设备质量监理在项目中实施过程中的分工和职责。最后通过项目取得的成果验证了设备监理目标的实现，进而说明设备监理目标控制体系在项目实施过程中必要性和科学性。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 课题背景及研究意义

1．2 选题意义

1．3．1 国外研究动态

1．3．2 国内动态

1．4 本文的主要研究内容

第2章 印度燃煤电站设备质量管理体系研究

2．1 引言

2．2 印度电力市场概况

2．3 印度火电项目设备质量监理概况

2．4 本章小结

第3章 印度燃煤电站设备设计及制造过程监理

3．1 引言

3．2 关于国内设备制造的过程监理的特点

3．3 国内设备质量管理工作流程

3．4监造计划

3．4．1 质量计划

3．4．2 监造滚动计划

3．4．3 检验通知单

3．5 监造执行

3．5．1 关于“质量验收全部合格”

3．5．2 关于“质量文件全部提交”

3．6 监造反馈

3．7 本章小结

第4章 印度燃煤电站设备运输过程中监理

4．1 引言

4．2 设备的运输监理

4．2．1 大件货物运输和存储过程中的监理

4．2．2 特殊货物运输和存储过程中的监理

4．3 设备的现场存储监理

4．4 本章小结

第5章 印度燃煤电站项目设备安装及调试监理

5．1 引言

5．2 设备的安装调试监理

5．2．1 锅炉及其辅机的安装

5．2．2 汽轮机及附属设备的安装

5．2．3 发电机的安装

5．3 本章小结

第6章 结论与展望

6．1 结论

6．2 展望

参考文献

攻读工程硕士学位期间发表的论文及其它成果

致谢

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