新疆特变电工股份有限公司发展战略和项目投资分析

摘要

该文形式为企业调研报告.全文共分为四章.重点内容为发展战略和项目投资分析,并辅以企业其它领域的思考.第一章从回顾特变电工的发展历程及取得的业绩出发,总结其过去成功经验;进而分析特变电工发展现状,剖析其当前经营中存在的的问题.第二章是特变电工的发展战略分析.基于第一章对特变电工的诊断剖析,采用企业战略管理研究的SWOT理论,重点从公司的产业分布局、市场前景、组织构造、公司财务状况、内部管理、子公司发展前景及全球化七个方面展开,评价特变电工存在的优劣势以及面临的机遇和挑战,研究企业发展战略;并提出企业发展战略建议,强调稳健经营、做强主业、加强内部管理、消除财务隐患、业务流程和管理支持的重整等,以及在对外投资中成功输出管理.第三章分析特变电工投资决策.从特变电工曾经操作过的投资项目中选出两个具有代表性的,一是以承债方式兼并湖南衡阳电气设备集团（成功项目）,二是投资组建新疆信息产业有限责任公司（失误项目）.分析投资运作的成与败,从正反两方面探讨特变电工的投资决策;进一步探讨企业在投资决策时应重点关注的因素,如税后增量现金流量、风险与收益等,为企业的实际投融资行为提供理论支持和借鉴意义;第四章是对企业其它管理领域的一些思考,包括财务管理、人力资源、企业文化等方面,作为对企业实施战略的有力支持.

目录

文摘

英文文摘

前言

第一章特变电工回顾及分析

一、特变电工的发展历程及业绩回顾

(一)发展历程回顾

(二)成功经验的总结

二、特变电工现状分析

(一)机制问题

(二)经营管理问题

第二章特变电工发展战略分析

一、企业环境分析

(一)产业布局

(二)主营业务前景

(三)行业竞争分析

(四)组织构造

(五)子公司发展前景

二、SWOT分析

三、特变电工发展战略建议

(一)发展愿景

(二)核心竞争力定位

(三)整合主业，实现战略协同

(四)练好内功，提高经营管理水平

(五)企业全球化思考

第三章投资项目分析

一、企业投资项目实证分析

(一)特变电工兼并湖南衡阳现代电气设备集团项目投资分析

(二)特变电工投资新疆信息产业有限责任公司项目分析

二、企业投资决策的价值思考

(一)充分重视税后增量现金流量对资本预算的重要性

(二)企业并购与重组

(三)特变电工项目投资现状及其投资政策的分析

第四章特变电工其它管理领域的思考

一、财务管理

二、人力资源

二、企业文化

主要参考资料

后记