我国乙烯产业大型成套设备的引进和项目管理对策研究

摘要

乙烯是石油化工行业中最重要的基础原料之一,目前约有75﹪的石油化工产品由乙烯来生产,乙烯的产品标志着一个国家石油化学工业的发展水平.中国目前有十八家乙烯生产企业,乙烯能力已跃居世界第五位,但中国的乙烯自给率只达46.4﹪,远远不够满足国民经济发展的需要.目前国内乙烯厂家已在展开大规模的扩建与新建工作,在项目的招投阶颂段,确定足够数量的合适的卖方很关键,这有利于我们货比三家,从而达到降低合同价格及提高工程质量的目标.由于乙烯项目技术难度大.技术专业多,因此,作为石化行业的翻译不懂石化方面的知识就翻译不好这方面的技术资料.涉外谈判中的技术谈判最为关键,它关系到引进项目的技术质量.进口货物的报关与报验是货物得以使用所必须经过的两道程序,发现问题要请商检及时出证以便索赔.来现场进行技术服务的外国技术人员,其服务时间是有限的,如因我方原因而需外方人员延长服务,那么延长的时间我们是要付高额费用的.装置的各个单元安装完毕后,要对装置作一系列的验收.试车及考核,如果考核结果达不到合同的要求,那么要及时进行索赔.总之,大中型乙烯项目的引进涉及到巨额资金的投入,项目的投资回报期又长,因此项目的投资一定要有一定的预见性及前瞻性.同时加强对项目各个环节的科学管理更是至关重要.

目录

前言

一、乙烯产业结构现状和分析

(一)乙烯产业概况

1、乙烯产品的生产及用途

2、国外乙烯工业的发展状况

3、我国乙烯工业的发展状况

4、乙烯大型成套设备的引进目的和意义

(二)独山子石化公司概况

1、独山子石化公司发展历程和现状

2、独山子石化乙烯扩建的必要性和可行性

二、乙烯大型成套装置的引进

(一)项目招投标

1、招标前准备工作

2、招标、开标、评标、决标

3、中标签约及合同生效

(二)资料翻译及翻译队伍的建设

(三)技术交流和商务谈判

(四)商务谈判礼仪和技巧

(五)进口设备的报关及商检

1、进口设备的报验和报关

2、进口设备的商检

三、项目现场外国技术人员的管理

(一)生活接待

1、接送

2、食宿与娱乐

(二)工作安排

1、工作计划的制定与方式的选择

2、项目经理例会

3、工作记录和考勤

四、项目装置的试运行与验收

(一)试车与验收

(二)后续工作

(三)索赔与仲裁

1、迟交货罚款

2、装置性能保证罚款

3、机械性能保证索赔

4、仲裁

五、大型乙烯成套设备引进与管理的对策和建议

(一)、乙烯项目的投资要有前瞻性，并发挥项目的规模效益

(二)、确保谈判阶段及项目建设阶段各方面人员的稳定性

(三)、有效、科学地使用好外方技术人员的服务人月数

(四)、有效消除火炬气的排放

(五)、大力压缩外宾接待费用

结束语

注释

主要参考资料

后记