中水集团发展远洋渔业的环境分析与战略选择

摘要

该文以中国最大的远洋渔业企业中水集团为载体,应用战略管理的理论和方法对中国远洋渔业发展的外部环境和行业竞争环境进行了系统分析,进而对中水集团现有战略对环境的适应性进行了量化评价,揭示出了远洋渔业战略创新的方向.针对外部环境中的机遇与挑战,结合企业战略管理薄弱、产业结构不优、效益增长乏力的现状,该文提出了发挥企业优势,促进远洋渔业持续、健康发展的战略措施建议.即加强战略管理,着眼于整体效益,完善远洋渔业价值链,探索低成本扩张,开展绿色营销,加快产业创新,强化项目管理.

目录

文摘

英文文摘

第一章研究的背景与意向

第一节问题的提出

第二节研究的思路与意义

第二章中水集团发展远洋渔业的基本状况

第一节远洋渔业的概念及行业特点

第二节中水集团远洋渔业发展状况

第三章远洋渔业发展的环境分析

第一节远洋渔业发展的总体环境因素分析

第二节远洋渔业的行业结构与竞争分析

第四章中水集团发展远洋渔业的战略评价

第二节中水集团远洋渔业战略与环境适应性的评价

第五章中水集团发展远洋渔业的基本方向与战略目标

第一节中水集团大力发展远洋渔业的必要性与基本方向

第二节中水集团远洋渔业的发展战略目标

第六章中水集团发展远洋渔业的战略措施

第一节积极完善远洋渔业价值链，开展一体化运作

第二节实施资源整合和要素重组，实现低成本扩张

第三节以“绿色产业”为旗帜，积极开展“绿色营销”

第四节适应远洋渔业发展形势，开展产业创新

第五节加强远洋渔业项目管理，防范和控制风险

第七章结论

参考文献

后记