中国石油大庆地区石化企业整合战略研究

摘要

该论文研究的目的在于通过进一步整合,充分发挥大庆地区资源优势,达到资源优化配置,优势互补,发展优势产业,以塑造中石油的核心竞争力.该论文的主要内容分为三部分:第一章为大庆地区发展石化产业的内外部环境分析(SWOT分析),第二章为大庆地区主要石化产业的竞争力分析(应用了波特的竞争力分析模型),第三章为大庆地区石化企业整合,提升竞争力的对策(应用了纵向一体化理论等).经过企业的SWOT分析和石化行业的竞争力分析,该文认为中石油大庆石化企业整合,提高竞争力的对策主要有实行炼化一体化、突出规模经济效应、乙烯原料优化和强调资源优势.

目录

前言

致谢

摘要

ABSTRACT

第一章大庆地区发展石化产业的内外部环境分析

第一节大庆地区发展石化产业的优势

第二节大庆地区发展石化产业的劣势

第三节大庆地区发展石化产业的机会

第四节大庆地区发展石化产业的威胁

第五节大庆地区发展石化产业的战略选择

第二章大庆地区主要石化产业的竞争力分析

第一节大庆地区乙烯产业的竞争力分析

第二节大庆地区炼油产业的竞争力分析

第三章大庆地区石化企业整合，提升竞争力的对策

第一节中石油的整体发展战略

第二节炼化一体化是提高石化企业竞争力的重要途径

第三节突出规模经济效应11

第四节乙烯原料优化

第五节强调资源优势

第六节建设成品油管道，降低运输成本

第七节整合效果

第四章企业整合可能遇到的问题及解决办法

第一节原油减产的影响

第二节关联交易问题

结束语

主要参考文献

附注