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论文提要
ABSTRACT
第一章 引言
第二章 国际工程项目管理的特点
第三章 现代项目管理中的成本管理理论
第四章 中国公司在国际工程项目成本管理中存在的主要问题
第五章 中国公司加强国际工程成本管理的改进措施研究
第六章 结束语
附件
注释
参考文献
秦国斌;
对外经济贸易大学;
国际工程; 成本管理;
机译:从网络视角识别中国承包商国际工程采购建设项目中的危重风险
机译:QHSE在某国际工程68KA电解槽改造项目中的实践和应用
机译:在国际工程采购建设项目中加强基于信任的界面管理
机译:管理研究堆和其他小型核设施的退役项目中的成本效益
机译:印第安纳州西北部综合除草剂管理研究项目中除草剂的使用,原生草的建立和入侵植物的控制:案例研究
机译:肿瘤学第二次症状管理研究试验(SMaRT Oncology-2):一项随机试验以确定在癌症患者的常规治疗中增加对重度抑郁症的复杂干预措施的有效性和成本效益
机译:国际工程项目中甲公司供应商管理研究
机译:复杂C2项目中认知过程改进的成本效益评估的有用方法;会议文件
机译:工作进度计划,进度计划显示设备,用于管理成本或类似项的设备以及用于管理成本或类似项的中等记录程序
机译:基于呈现内容项的成本和与内容项相关的目标的完成来管理内容项的呈现
机译:用于检测第一和第二项目中的异常的装置和程序
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