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关于企业全面预算管理的研究——兼论北京市烟草公司预算管理体系的建立

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前言

第一章绪论

一、研究背景

二、研究动机

第二章研究方法及设计

一、研究对象

二、取样方法

三、研究方法

四、研究工具

五、研究的实施程序

第三章关于全面预算管理的研究

第一节全面预算管理发展概述

第二节全面预算管理的内涵与特征

第三节推行全面预算管理的目的

第四节全面预算管理和企业经营绩效的关系

第五节实施全面预算管理应注意的问题

第六节实施全面预算管理应确立的企业理念

第四章北京市烟草公司全面预算管理体系的建立

第一节北京市烟草公司全面预算管理现状

第二节创建适应企业开展全面预算管理的组织环境

第三节整合企业内部信息管理系统

第四节建立全面预算管理体系

一、全面预算管理的组织机构

二、预算管理模式

三、全面预算编制体系

四、全面预算监控系统

五、预算考评制度

六、预算管理信息系统

第五章结论与建议

不足之处

主要参考书目

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摘要

本文的目的是研究我国企业如何开展预算管理,并应用预算管理理论,提出建立适合北京市烟草公司发展需要的全面预算管理体系,以降低成本费用,提高企业经济效益.

著录项

  • 作者

    殷刚;

  • 作者单位

    对外经济贸易大学;

  • 授予单位 对外经济贸易大学;
  • 学科 工商管理(MBA)
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 张建平;
  • 年度 2004
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 企业经济;
  • 关键词

    预算管理; 烟草公司; 企业管理;

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