高新技术企业成长阶段的决策问题探析：R公司案例研究

摘要

本篇论文就是针对R公司存在的各种决策问题展开研究.通过深入跟踪公司发展历程和详细了解公司所处行业背景,本文全面分析了公司存在的各种决策管理问题.在此基础上,论文从三个方面总结了本案例对高新技术企业的启示,包括应该正确认识风险投资的作用,协调好技术与市场的关系,公司领导人要有战略眼光.论文最后为R公司提出解决方案:重塑企业文化,加强公司战略管理,提高产品定位能力,健全公司的规章管理制度.本篇论文共分四章.第一章介绍了公司的行业背景,这有利于分析公司存在问题的客观原因.第二章详细介绍了公司发展历程,包括公司的融资经历和技术介绍.第三章系统地介绍了公司存在的决策问题.最后一章仔细讨论了R公司案例对高新技术企业的启示.在结束语部分,一方面指出公司仍然存在生存发展的机会,另一方面指出本案例的借鉴作用.

目录

文摘

英文文摘

第一章 公司行业背景介绍

第二章 公司发展历程

第三章 R公司成长过程中存在的决策失误

第四章 R公司案例对高新技术企业的启示

结 束 语

参考文献