国有企业治理机制创新——经营者激励与约束机制

摘要

中国国有企业改革取得了令人瞩目的成就，建立了现代企业制度，但国有企业效率问题并没有从根本上得到解决，缺乏对企业经营者即国有企业职业企业家的有效激励和约束是重要原因。从国有企业经营者激励机制方面来看，国有企业经营者激励强度不足、激励方式单一；从国有企业经营者监督约束方面来看，内部监督约束机制不合理，外部监督约束机制不健全。缺乏对国有企业经营者的有效的激励和约束机制会导致两种结果：一是加入WTO后，国有企业将面对与外资和民营企业日益激烈的人才竞争，特别在更加激烈的经理人才市场竞争方面处于不利地位，使国有企业大量优秀经营人才流失到外资和民营企业。二是在一些国有企业中，存在着严重的“内部人控制”问题，造成国有资产的流失。因此，要推进国有企业改革和发展，客观上要求解决对国有企业经营者激励不足、约束不力的问题，建立健全激励约束机制。 本文在吸收和借鉴国内外已取得的研究成果基础上，结合中国国情，分析中国国有企业公司治理中的委托代理关系，以适合中国国有资产管理体制的直接激励与约束机制为主要研究对象，从理论上分析激励与约束机制的设计原则，在实践中探索切实可行的激励与约束措施，力图在国有企业公司治理的理论和实践上都有所突破。

目录

文摘

英文文摘

1引言

2理论综述

3国有企业经营者的激励机制

4国有企业经营者的约束机制

5.结语

致谢

参考文献