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前言
第一章理论综述
第二章单一竞争战略的风险及战略组合的意义
第三章总成本领先和差异化战略组合的可行性分析
第四章总成本领先与差异化战略组合的案例研究
结语
参考文献
致谢
李一;
对外经济贸易大学;
总成本领先; 差异化; 战略组合; 竞争优势;
机译:竞争优势与差异化现象研究:市场与企业家取向视角
机译:战略资产管理:差异化战略,以增强石化公司的竞争优势
机译:与成本领先战略相比,差异化战略能否带来更可持续的财务业绩?
机译:战略投资组合管理:提高资本利用率和竞争优势
机译:通过同时执行成本领先和差异化战略来寻求竞争优势:对多种战略对美国汽车零部件行业公司财务业绩的影响进行的调查。
机译:领先于曲线:利用企业企业家的前进者脱离竞争优势
机译:环境适应性,差异化战略和效率战略,以开发竞争优势以提高公司绩效(三宝垄市药房实证研究)
机译:NaCa 64a010翼型部分的低速提升和俯仰时刻,包括领先边缘,领先边缘皮瓣,分叉皮瓣和双槽皮瓣的各种组合
机译:SudSink是一种简化的水龙头,能够从连接到水槽下方水槽的管道分配洗涤剂。该产品的简单性和独创性可以使一家公司(在制造丝锥方面拥有良好的设施和声誉)在产品差异化方面具有竞争优势。在简化设备的世界中,也可以预期它会受到广泛欢迎和高需求。 SudSink消除了对难看的洗涤剂瓶的需求,并简化了清洗过程,因为重新填充储水器的过程非常简单。
机译:使用服务表示使信息技术与企业战略保持一致的方法和装置
机译:用于生成与企业的一项或多项物品的采购,采购,战略采购和/或销售有关的定制警报的方法
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