关于中小企业成长战略的研究——以分析美盛工程公司的成长为例

摘要

本文主要是阐述了中小企业在世界及中国国民经济中的地位，作用和贡献，说明中小企业是一个非常重要的团体，有着极其重要的地位。介绍了中小企业生存和发展的理论基础以及未来的发展趋势，阐述说明中小企业也是有着一定的发展规律，在发展中会出现通病也会有个案，但是所有的问题都会解决的，中小企业的前途是光明的。通过阐述企业的成长周期和战略制定的重要性，说明只要自身掌握相应的能力，制定合适的发展战略就也是成功的前提。通过个人的亲身参与了美盛工程公司的创建以及后来的发展壮大，把一个当时只有5个人且注册资本50万元的小公司，通过自己努力发展以及几年后外资股东的引入，公司根据不同的时期特点及外部形势的不断变化，在经营战略，股权结构，经营方式及公司管理等各方面的不断整合创新，终于发展成为一个拥有超过1500人，年营业额超过6亿元的中型企业，并且至今还保持着50[％]以上年增长率的高速发展的企业，数据和事实证明，中小企业凭借卓越智慧和扎实奋斗，同样可以获得阳光财富，企业通过自身的努力，虽然会碰到各种问题，但是只要理清思路，坚持目标，就一定能成功。