重庆加加林事丰科技有限公司医疗器械电子商务竞争战略研究

摘要

医疗器械行业是一个国家监管比较严格的行业，随着经济的发展，人们对健康需求的日益增加，医疗器械的销量也在迅速增长。医疗器械电子商务的发展打破了传统流通渠道限制，在市场中逐渐形成了行业特点和规范．
　　 根据有关数据显示：在欧洲，药剂师协会下属的药店(含医疗器械)，90%以上都开展网上医疗器械或药品交易服务。美国有1000多家网上药店(含医疗器械)，市场规模将近1700亿美元。而在中国，由于网络医疗器械和药品交易刚刚放开，很多企业还处于犹豫不决阶段。正因如此，中国的医药电子商务蕴藏了巨大的商机。重庆加加林事丰科技有限公司作为国内医疗器械经营企业，寻求在新的市场环境下对经营战略进行调整，以确保在竞争激烈的市场上继续立足或得到新的突破。这使得如何在新形势下制定战略和战略实施显得非常重要。
　　 本文从重庆加加林事丰科技有限公司所经营的医疗器械行业现状分析出发，阐述了重庆加加林事丰科技有限公司发展状况，运用PEST分析法与五种力量模型分析法全面分析公司当前所处的外部环境和内部环境，从而剖析公司面对的机遇和挑战，制定了公司电子商务竞争战略。
　　 本文分析了重庆加加林事丰科技有限公司电子商务部的几个竞争战略优势。阐述了公司为了组织实施已定的战略目标，从组织结构、成本控制、服务质量、营销渠道、团队建设、绩效与激励等多方面的战略控制。

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章 重庆加加林事丰科技有限公司行业发展分析

1.1 国内医疗器械行业现状分析

1.2 国内医疗器械电子商务行业发展趋势

1.3 医疗器械实施电子商务存在的挑战和机遇在哪里

第2章 重庆加加林事丰科技有限公司战略环境分析

2.1 公司发展概述

2.2 外部环境分析

2.3 内部条件分析

第3章 公司竞争战略框架

3.1 成本领先战略

3.2 产品创新战略

3.3 差异化服务战略

3.4 品牌战略

第4章 战略的实施与控制

4.1 制定战略目标

4.2 战略目标的实施

4.3 战略目标的控制

4.4 公司的组织架构

4.5 成本控制的分析

4.6 服务质量保证体系的科学控制

4.7 营销渠道及营销推广的有效控制

4.8 整个团队的绩效及激励的控制

结论

参考文献

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果