基于作业成本法的中小企业成本管理研究——以碳/碳复合材料企业为例

摘要

以碳/碳复合材料（carbon-carbon composite，简称C/C）为代表的功能复合材料，广泛应用于国家重点支持的绿色能源领域，碳/碳复合材料产业化已被列为国家新材料产业发展的重点。国内碳/碳复合材料中小企业正处于一个高技术含量、高投入、高收益、高风险的行业内，为应对经营和生产环境的迅速变化，而在企业内部实施作业成本法（Activity-Based Costing，简称ABC法）以改善成本管理。本文采用规范研究与实地研究相结合的方法，发现和解决一家中型碳/碳复合材料企业——UITECH公司实施ABC法过程中存在的问题。
　　 本文在理论分析和企业实际调研的基础上，运用作业成本法基本原理、层次分析模型和企业资源计划系统(ERP)，以RUITECH公司为研究对象，设计一套基于ABC的ERP成本控制体系的实施方案。首先，研究碳/碳复合材料企业成本核算体系的特点和存在的问题；其次，分析企业作业动因、资源动因和成本动因，构建成本核算模型，设计成本核算体系的实施方案；最后，通过RUITECH公司2012-2015年的财务报表模拟与分析，证明碳/碳复合材料中小企业内部实施ABC并结合ERP是一种量化、高效、可持续的解决途径。
　　 本文以碳/碳复合材料企业为实例论证，提出一套系统解决方案，将对国内中小型制造企业推行管理会计而改善自身经营状况有一些借鉴意义。

目录

声明

学位论文版权使用授权书

摘要

第1章 引言

1．1 研究背景与目的

1．2 研究价值

1．3 理论基础-作业成本法

1．4 主要内容与结构

第2章 我国碳／碳复合材料企业成本核算体系研究

2．1 碳／碳复合材料行业基本情况介绍

2．1．1 企业的生产特点

2．1．2 企业的产品种类

2．1．3 企业的生产流程

2．1．4 我国碳／碳复合材料行业的市场竞争状况分析

2．2 我国碳／碳复合材料企业财务会计核算

2．2．1 归集产品费用

2．2．2 划分成本项目

2．2．3 计算并结转产成品的实际成本

2．2．4 产成品实际成本结转入账

2．3 我国碳／碳复合材料企业成本核算体系

2．4 碳／碳复合材料企业成本核算体系存在的问题

2．4．1 传统财务核算体系缺乏项目决策支持

2．4．2 间接费用处理方法不符合会计配比原则要求

第3章 碳／碳复合材料企业应用作业成本法的方案设计

3．1 碳／碳复合材料企业采用作业成本法的必要性与可行性

3．1．1 采用作业成本法的必要性分析

3．1．2 采用作业成本法的可行性分析

3．2 碳／碳复合材料企业运用作业成本法的方案设计

3．2．1 成本核算对象的确定

3．2．2 作业及作业中心的确认

3．2．3 资源和资源动因的确认

3．2．4 成本动因确认及成本核算模型

3．3 RUITECH公司作业成本法核算的实例分析

3．3．1 公司目前成本核算体系中存在的问题

3．3．2 基于ABC的ERP成本体系在公司中的实施

3．3．3 公司2012-2015年度财务报表模拟与分析

第4章 碳／碳复合材料企业实施作业成本法的挑战与对策

4．1 碳／碳复合材料企业实施作业成本法应注意的问题

4．2 碳／碳复合材料企业实施作业成本法的建议

第5章 主要结论

参考文献

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果