声明
摘要
第1章 引言
第2章 并购理论回顾
2.1 企业并购的概念
2.2 企业采取并购战略的原因
2.3 影响并购战略成功的因素
2.3.1 整合的困难
2.3.2 实现协同效应
2.3.3 过度多元化
2.3.4 公司规模过于庞大
第3章 电信行业发展概况
3.1 海外电信行业近年的发展状况
3.2 中国电信行业的发展
第4章 诺西的合并
4.1 诺西成立的背景
4.2 新公司面临的挑战
4.2.1 新公司的产品线整合
4.2.2 固移融合的协同效应没有出现
4.2.3 新公司的组织结构
4.2.4 新公司的文化整合
4.2.5 新公司的紧缩战略与中国市场的冲突
第5章 并购企业战略调整的分析
5.1 诺西的战略调整
5.2 环境分析
5.2.1 经济环境
5.2.2 政治环境
5.2.3 技术环境
5.2.4 微观环境
5.2.5 内部环境分析
5.3 组织架构的调整
5.3.1 组织结构的重组
5.3.2 奖励机制的改变
5.4 小结
第6章 结论
致谢
参考文献
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果