声明
摘要
第1章 绪论
1．1 选题提出的必要性
1．2 论文研究的目的及意义
1．2．1 研究目的
1．2．2 研究意义
1．3 研究方法与研究对象
1．3．1 研究方法
1．3．2 研究对象
1．4 研究思路与框架
1．5 文献综述概要
1．5．1 宏观调控的必要性和表现
1．5．2 宏观调控的主要方面
1．5．3 宏观调控对房企的影响和企业的互动
1．5．4 企业战略管理和对房企的指导意义
1．5．5 宏观调控下房企的主要战略对策
第2章 房地产企业基础理论分析概述
2．1 房地产企业相关概念与特征
2．1．1 关于房地产概念的探讨
2．1．2 房地产企业活动的基本特征
2．2 房地产企业生产活动流程分析
2．2．1 项目投资规划
2．2．2 取得开发土地使用权
2．2．3 项目规划设计
2．2．4 工程施工与建设
2．2．5 市场开发与产品销售
2．2．6 物业管理与售后维护
2．3 房地产企业价值链分析
2．3．1 价值链的概念
2．3．2 基于房地产企业的价值链分析
2．4 房地产市场分析
2．4．1 基于使用功能的房地产市场的分类
2．4．2 基于生产要素的房地产市场分类
2．5 小结
第3章 宏观调控及对北京房地产企业内外部环境的影响
3．1 房地产宏观调控政策下的北京房地产业运行状况及外部环境
3．1．1 北京房地产业历史进程的简单归纳
3．1．2 北京房地产业发展中存在的突出问题
3．2 北京市房地产宏观调控概述及主要内涵
3．2．1 房地产领域宏观调控的含义及简要回顾
3．2．2 北京宏观调控的简要剖析
3．3 宏观调控对北京市房地产市场及企业内部环境的影响
3．3．1 宏观谓控对北京市房地产市场的影响预期
3．3．2 房地产宏观调控对北京发地产开发企业的主要影响
3．4 小结
第4章 企业战略管理概述及在房地产行业的应用分析
4．1 企业战略管理概况
4．1．1 企业战略管理的概念及其特征与运用
4．1．2 古典企业战略管理的发展历程与分支
4．1．3 竞争战略理论的主要形成及流派
4．2 战略管理常用分析模型概述
4．2．1 PEST环境分析模型
4．2．2 波特五力模型
4．2．3 SWOT态势分析模型
4．2．4 价值链模型
4．3 几个典型企业战略模型在房地产企业战略领域的应用分析
4．3．1 PEST模型对北京市房地产市场的简单剖析
4．3．2 波特五力模型在房地产业中的应用
4．3．3 SWOT态势分析模型在房地产业的应用
4．4 小结
第5章 基于宏观调控下的北京房地产企业战略应对策略
5．1 北京房地产企业在宏观调控条下的几个主要战略方向探讨
5．1．1 并购与重组战略
5．1．2 优化土地运营结构战略
5．1．3 同领域经营结构优化战略
5．1．4 立足北京，走向全国战略
5．1．5 加快现金周转，创新融资方式战略
5．1．6 积极调整开发节奏，苦练内功的战略
5．1．7 现代企业制度与以人为本的管理销售战略
5．2 宏观调控下的战略对策之——融资创新与财务风险控制战略
5．2．1 宏观调控下的房地产融资环境
5．2．2 打开瓶颈，大胆突围
5．2．3 宏观调控下，房企财务风险的主要方面及管控现状
5．2．4 财务风险控制的主要手段
5．3 宏观调控下的战略对策之——土地战略
5．3．1 逆市拿地，抢占先机
5．3．2 步步为营，苦练内功
5．3．3 宏观调控下房地产企业拿地的基本战略原则
5．4 宏观调控下的战略对策之——成本控制与定价战略
5．4．1 强化成本计划管理
5．4．2 强化开发项目阶段性成本控制
5．4．3 非开发直接成本的费用管理
5．4．4 产品发售定价管理
5．5 宏观调控下的战略对策之——房企竞争力与资本运作战略
5．5．1 房企竞争力之低成本战略
5．5．2 房企竞争力之排他战略
5．5．3 房企竞争力之客户准确定位战略
5．5．4 房企竞争力之轨迹跟踪战略
5．6 宏观调控下的战略对策之——房企品牌建设战略
5．6．1 房企的品牌建设，有其内在的必然性
5．6．2 避免对房企品牌建设的错误认识
5．6．3 建设房企品牌的主要途径
5．7 小结
第6章 结论
参考文献
致谢
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果
