公共建筑物空调能源运营服务创新模式研究——以北京西亚特节能工程有限公司为例

摘要

目前，中国已经超过美国成为世界最大的能源消费国。但是，中国在能源使用效率方面仍然明显低于美国。而在其中，空调系统的能源消耗是整个能源消耗领域的主要消耗源之一。以写字楼等类型公共建筑物为例，其主要耗能的50～60％是消耗在空调方面。为了积极应对环境保护和气候变化，并加强资源节约和管理，如何提高能源使用效率，综合利用各种先进节能技术，成为公共建筑物空调能源解决方案的关键。
　　 本文研究分析了国内公共建筑物空调能源运营服务管理的现状和存在的问题，并针对现有的这些问题建立起空调能源运营管理价值链体系。
　　 通过详细分析建筑物空调能源运营的价值链，以及本企业所面临的外部机会和威胁、内部优势和劣势，提出基于此价值链体系下的本企业发展战略思想，并对此战略提供相应的解决方案。
　　 本文是在继承传统的研究成果基础上，结合大量的数据和不同建筑物的运行情况，以价值链重构等相关理论为基础，提出公共建筑物能源运营服务模式的必要性和充分性，并进行了科学界定建筑物能源运营服务的研究，以及如何建设运营机制的针对性研究，同时探讨合同能源管理方式在该模式下的应用前景。
　　 本文通过创造性提出建筑物全生命周期能源管理的理念，并结合合同能源管理的模式，尝试找出公共建筑空调能源改造与运营节能的方法，并取得了一定的成效。
　　 我国发展建筑节能具有广阔的前景，但在推广实行过程中，也同时应看到任务十分艰巨，需要各方的共同努力。空调能源运营服务管理为公共建筑物节能改造提供了一种有效途径，值得研究推广。

目录

声明

摘要

第一章 引言

1．1 研究背景与意义

1．2 研究方法

1．3 研究的创新性

第二章 国内公共建筑物能源使用状况

2．1 国内公共建筑物能源使用现状

2．2 基于北京市公共建筑物空调运营现状的分析

2．3 空调能源运营管理的概念

第三章 基于价值链理论的空调能源运营管理

3．1 波特价值链的概念

3．2 空调能源运营管理价值链内容

3．3 空调能源运营管理价值链分析

第四章 北京西亚特节能工程公司发展环境SWOT分析

4．1 公司概况

4．2 内部优势(Strength)

4．3 内部劣势(Weakness)

4．4 外部机遇(Opportunity)

4．5 外部威胁(Threat)

第五章 空调能源运营服务创新模式的建立-以北京西亚特公司为例

5．1 服务流程创新

5．2 业务模式创新-EPC合同能源管理模式

5．3 创新服务模式的优势

5．4 空调能源运营服务采用EPC合同能源管理模式的必要性与可行性

第六章 服务创新模式的实施与控制

6．1 企业资源架构的搭建

6．2 企业竞争战略

6．3 创新模式实施流程内容

第七章 服务创新模式系统解决方案应用

7．1 项目概况

7．2 既有建筑物OTI能源诊断

7．3 空调能源运营服务节能改造方案

7．4 节能改造结论与总结

第八章 结论与展望

8．1 结论

8．2 展望

参考文献

致谢

个人简历·在读期间发表的学术论文与研究成果