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文化创新对茅台集团公司跨越发展的影响研究

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摘要

第一章 前言

(一)研究意义

(二)研究结构

第二章 绪论:酒文化及其特征

第三章 茅台品牌文化历史演变过程

第四章 茅台酒文化创新与发展

(一)以体制和机制创新做保障

(二)以管理创新做纽带

(三)以文化创新做动力

(四)以营销创新做平台

(五)以科技创新做支撑

(六)以环境创新做依靠

(七)以品牌创新为契机

第五章 企业文化的提炼与升华

(一)形成过程

(二)弘扬、提炼企业精神

(三)茅台文化理念内容及阐释

(四)茅台文化理念创新

第六章 危机转化,商机之路

(一)案例1:应对1998年亚洲金融危机

(二)案例2:应对茅台有益健康质疑

(三)案例3:2012年别有用心的塑化剂风波

致谢

个人简历 在学期间发表的学术论文与研究成果

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摘要

中国是酒的王国,茅台作为国酒而享誉世界。随着时代的发展,茅台的生产商贵州茅台集团如何在激烈的国内外竞争中立于不败之地?在其发展的过程中,企业自身的发展战略起到了怎样的作用。本文站在文化创新的角度,深刻剖析了贵州茅台集团的企业发展战略,探索贵州茅台集团文化理念创新对公司实现跨越式发展的影响与作用。
   论文通过文献研究与案例分析,发现茅台长期积淀而成的国酒文化及其价值体系,正是茅台的核心竞争力,茅台文化理念的创新是贵州茅台集团不断发展壮大的动力,也是其与竞争对手比拼的有力武器。文化创新在茅台过去发展的过程中起到了关键的作用,也将在未来起到更大的作用。此外,贵州茅台集团在文化创新上的成功经验也给了其它企业以启示,为我国企业创新发展提出了一条可借鉴之路。

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