清洁发展机制项目管理研究——以SHM的清洁发展机制项目为例

摘要

清洁发展机制由是《京都议定书》中规定的减少全球温室气体排放量的灵活机制，在该机制下，发展中国家实施温室气体减排项目，发达国家购买项目所产生的温室气体减排量以履行其在《京都议定书》强制性温室气体减排义务。
　　清洁发展机制项目是国际多边合作项目，必须完全按照相关的国际规则和国家管理规定设计、建设、运行，整个项目管理过程科学、规范、可核查。同时，由于清洁发展机制项目的国际项目属性，又向发展中国家的企业提供了参与全球碳市场的机会。
　　本文以SHM公司的清洁发展机制项目为例，结合SHM公司在该项目的整个管理过程中出现的各种问题，分析中国企业在清洁发展机制项目管理过程中所暴露出来的问题，在此基础上为中国企业的所有类型的项目管理提出在项目设计阶段、执行阶段和交易阶段应注意的一些问题，希望以此为中国企业的项目管理机制提供一些借鉴意义。

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第1章 绪论

1.1 选题背景及意义

1.2 论文结构和内容

第2章 清洁发展机制项目管理相关理论综述

2.1 相关理论综述

2.2 清洁发展机制项目的开发与建设

2.3 清洁发展机制项目的执行与监测

2.4 清洁发展机制项目的交易

第3章 SHM公司的清洁发展机制项目案例

3.1 项目背景分析

3.2 项目的开发与建设情况分析

3.3 项目运行与监测情况分析

3.4 项目交易情况分析

3.5 案例启示

第4章 结论与展望

4.1 项目设计中应注意的问题

4.2 项目执行中应注意的问题

4.3 项目交易过程中应注意的问题

4.4 结论及下一步研究展望

参考文献

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果