快递物流企业作业成本管理研究——以中外运敦豪为例

摘要

在我国国民经济快速发展的今天，服务业也发挥了越来越重要的作用，诸多新兴的服务产业如雨后春笋般快速发展起来，这其中快递物流产业的发展尤为引人注意。在国内快递物流企业竞争日益加剧的同时我国快递物流市场全面对外开放，国内快递物流企业除了应对日益严峻的国内同行业者的竞争还要面对世界各国物流企业的挑战，这其中不乏一些国际快递物流公司。面对如此严峻的挑战，仍旧处于初级发展阶段的我国快递物流企业，需要从各个方面提升竞争实力，虽然取得了一些成果，近年来发展速度也很快，但仍有诸多方面需要不断完善。所以如何更有效的降低物流成本成为诸多物流企业关注的重要议题，而理论界也对物流企业成本管理展开多角度的研究。
　　本文采用文献分析法、比较分析法和理论与案例分析相结合的研究方法对快递物流企业应用作业成本法管理物流成本进行了多角度的分析。本文首先论述了作业成本法在快递物流企业应用的理论基础，综述了国内外相关研究的现状，说明物流成本、作业成本等相关概念，并阐明了快递物流企业使用作业成本管理的紧迫性和适用性。基于以上的研究，进一步研究了国内快递物流企业成本控制的现有状况和目前的局限性。经过一定的理论研究，本文又具体以中外运敦豪速递物流公司为例对其作业成本法的应用进行案例分析，对其应用成本管理的经验进行总结。最后提出我国快递物流企业应用作业成本管理的几点意见和启示。但是笔者理论水平有限，并且时间、精力有限，所以本文研究的快递物流企业成本管理并不全面，各种问题仍有待进一步的研究。

目录

声明

第1章 引言

1.1 研究背景及意义

1.2 研究方法与内容

1.3 本文创新之处

第二章 国内外研究综述

2.1 国外研究综述

2.2国内研究综述

第3章 快递物流企业成本及作业成本法基础理论

3.1快递物流企业成本基础理论

3.2作业成本法的基础理论

第4章 快递物流企业成本管理现状

4.1我国快递物流成本管理的现状及存在的问题

4.2我国物流企业成本管理研究

第5章 作业成本法在中外运敦豪中的应用研究

5.1公司简介

5.2中外运敦豪作业成本法的具体运用

5.3中外运敦豪实施物流成本管理的步骤总结

第6章 我国快递物流企业实行作业成本法的启示

6.1作业成本法应用的组织管理条件

6.2作业成本法的实施需要的软件和硬件支持

6.3实施作业成本法不能急于全面开展

6.4实施作业法要遵循成本效益原则

6.5企业运用作业成本法前的合理定位

6.6实施作业成本法应优化账户设置

6.7作业成本法的局限性

结论与不足

致谢

参考文献

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果