基于产业链扩展动机的企业并购行为研究——以中粮集团为例

摘要

随着经济全球化进程的加快，市场竞争愈加激烈，为提高自身竞争力并抢占市场份额，越来越多的企业选择通过并购来迅速扩张，跨国并购也逐渐成为企业进入国际市场与国际直接投资的主要方式。中国加入WTO后，中国企业受到了外来企业与外来资本带来的冲击，国内市场的竞争也愈加激烈，以扩张为目的的企业并购行为随之增多。同时在政府政策的鼓励下越来越多的中国企业选择“走出去”，通过跨国并购进入国际市场，并提高自身的竞争力。
　　在粮油与食品市场中，随着外资粮油企业进入国内市场与食品安全问题的关注度的增加，国内企业面临着竞争更加激烈的市场格局。一些企业选择实行全产业链战略，来提升自身的综合实力，中粮集团就是其中比较典型的例子。
　　本论文共分为五部分。第一章为导论，主要介绍选题背景、研究意义、研究框架以及创新点。第二章为文献综述，主要从兼并与收购、并购动因理论、产业链相关理论方面进行文献综述。第三章分别从产业链扩展类型、宏观环境分析与战略分析的角度来分析基于产业链扩展动机的企业并购行为。第四章为中粮集团并购案例分析，根据前文理论分析，以中粮集团为例，分析其并购行为，包括并购活动特点、产业链扩展、并购行为分析与评价。第五章基于产业链扩展动机的企业并购的经验，总结并得出思考与启示：企业扩展产业链的方向与并购对象的选择需符合企业发展战略与所处宏观环境；企业扩展产业链的并购活动应逐步进行，并注意产业链格局的合理化；企业并购后应注意后期整合与资源配置。

目录

声明

第1章 导论

1.1研究背景

1.2研究意义

1.2.1理论意义

1.2.2.实践意义

1.3研究框架及创新之处

1.3.1研究内容

1.3.2本选题的特色与创新点

第2章 理论综述

2.1企业并购相关理论

2.1.1 规模经济理论

2.1.2交易成本理论

2.1.3竞争优势理论

2.1.4价值低估理论

2.1.5协同效应理论

2.1.6 代理理论

2.2产业链相关理论

2.2.1 产业链基本理论

2.2.2 产业链扩展与整合相关理论

第3章 基于产业链扩展动机的企业并购行为分析框架

3.1产业链扩展类型

3.2 宏观环境与战略分析

3.2.1宏观环境

3.2.2 战略分析

第4章 中粮集团并购行为的案例分析

4.1 中粮集团简介

4.2 中粮集团并购历程与并购特点

4.2.1 并购历程

4.2.2 并购特点

4.3 中粮集团产业链扩展与并购行为分析

4.3.1粮食安全问题严峻

4.3.2 市场竞争激烈

4.3.3 食品安全问题严重

4.4中粮集团产业链扩展与并购行为评价

第5章 结论与启示

5.1 中粮集团产业链扩展与并购行为总结

5.2 基于产业链扩展动机的企业并购启示

参考文献

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果