我国在线旅游服务代理商与金融业态融合策略研究

摘要

近年来，在国家“互联网+”宏观政策积极推动和传统旅游行业转型改革内生需求的共同作用下，我国在线旅游服务代理商企业Online TravelAgent(OTA)如雨后春笋般迅速崛起，已经并将继续深刻的改变着整个旅游市场和旅游产业链，对传统旅游代理业态也形成了较大的冲击。但是在线旅游服务代理商在快速发展崛起的过程中，发展模式普遍呈现出过度依赖烧钱和融资进行运营的粗放式特点，并没有形成独立而成熟的盈利模式。随着我国互联网金融业态的快速发展，各家在线旅游服务代理商发现了在线旅游产业和互联网金融产业之间的互补性、协同性和资源共享性，纷纷涉足互联网金融业，力求创造出更多的商业价值。本文具有重要的实践意义，从微观企业层面看，可以为各家在线旅游服务代理商在与金融业态的融合方面提供重要的智力支持和决策参考;从中观行业层面看，可以使得在线旅游服务代理商行业形成成熟稳定的盈利模式，促进行业又好又快发展;从宏观经济层面看，可以进一步繁荣旅游经济和互联网经济，促进经济增长、带动社会就业。
　　本文深度研究了在线旅游服务代理商与金融业态融合策略课题，对在线旅游服务代理商与金融业态融合的现状及难点进行剖析，对在线旅游服务代理商与金融业态融合的策略进行明确。具体来说，第一章对本文的研究背景、研究目的、研究意义、创新点与不足、学者关于在线旅游服务代理商问题的文献研究等进行简介。第二章在回顾我国在线旅游服务代理商发展历史及现状的基础上，对在线旅游服务代理商与金融业态融合的原因进行分析。第三章对在线旅游服务代理商与金融业态融合现状及难点进行了分析。第四章对在线旅游服务代理商与金融业态融合策略进行研究。第五章提出研究结论。
　　本文的创新之处体现在运用实证研究法和案例研究法，结合在线旅游服务代理商行业最新动态和信息，针对“在线旅游服务代理商与金融业态融合问题”课题进行前瞻性的系统研究。研究成果可以为各家在线旅游服务代理商在与金融业态的融合方面提供重要的智力支持和决策参考，促进在线旅游服务代理商行业又好又快发展，繁荣旅游经济和互联网经济。本文不足主要是由于在线旅游服务代理商和互联网金融本身都属于新生事物，且作者本人从事工作年限较短，限于从业经历和资料及数据的可获得性，在论述在线旅游服务代理商相关问题时可能不够全面。

目录

声明

摘要

第一章 导言

1．1 问题的提出

1．2 我国在线旅游服务代理商发展历史及研究综述

1．2．1 我国在线旅游服务代理商发展历史

1．2．2 研究综述

1．3 论文的创新与不足

1．4 论文的主要内容

第二章 在线旅游服务代理商与金融业态融合原因分析

2．1 在线旅游服务代理商目前普遍亏损，盈利模式存在问题

2．1．1 在线旅游服务代理行业进入者众多，竞争激烈

2．1．2 在线旅游服务代理商上游的旅游供应商议价能力提升

2．1．3 在线旅游服务代理商在商业盈利模式和产品创新方面存在诸多局限

2．2 在线旅游服务代理商与金融业态融合产生较好的商业利益

2．3 在线旅游服务代理商与金融业态融合得到国家政策的大力支持

第三章 在线旅游服务代理商与金融业态融合现状及难点分析

3．1 在线旅游服务代理商与金融业态融合现状

3．2 在线旅游服务代理商与金融业态融合难点分析

第四章 在线旅游服务代理商与金融业态融合策略研究

4．1 选择恰当的市场拓展渠道方式进行推介

4．1．1 在线旅游服务代理商进入互联网金融领域常用市场拓展渠道

4．1．2 不同市场拓展渠道之间的优缺点对比分析

4．1．3 YL在线旅游服务代理商不同市场拓展渠道方式效果的实证分析

4．2 加强与商业银行合作，实现合作共赢

4．3 以客户为中心，加强产品创新

第五章 研究结论

参考文献

致谢