互联网医疗行业商业模式研究——以金叶公司为例

摘要

在过去20年，互联网深刻地改变了中国市场的商业形态。当传统行业与互联网结合后，一般流行的做法是直接在传统词汇前冠以“互联网”三字，互联网医疗一词因此而来，它是数字手段和传统医疗相结合进行服务的新型医疗模式。
　　互联网医疗行业无疑是近几年的一个热点，众多企业包括BAT、各投资公司等都想加入这片蓝海领域。目前互联网医疗行业作为新兴产业，市场发展不成熟，政策发展不确定，相关的监管政策也滞后于国外同行业的发展。但由于行业存在巨大的发展机遇，国内互联网医疗公司还是不断崛起，并在积极探索适合中国国情的互联网医疗发展的商业模式。
　　本文简要介绍了互联网医疗产业的发展概况，分析了互联网医疗的产业环境、目前的现状及存在的问题。通过对国外互联网医疗企业成功案例的分析，让大家对互联网医疗商业模式有所了解。
　　最后，本文以互联网医疗企业金叶公司为案例，对该公司的商业模式进行了分析和研究，系统性归纳出金叶公司商业模式的特点和成功经验。另外，本文通过对金叶公司现状的了解，结合对金叶公司已有核心资源的需求分析，得出了利于金叶公司后续可持续发展的商业模式。
　　希望此文能给我国未来互联网医疗公司的成功发展提供帮助和借鉴。

目录

声明

摘要

第1章 引言

1．2 研究思路

1．3 研究方法

1．4 研究内容

1．5 研究重点、难点与创新

第2章 互联网医疗产业的发展概况

2．1 互联网医疗产业宏观环境分析

2．2 互联网医疗产业的发展历程

2．3 互联网医疗行业的融资情况及发展现状

第3章 互联网医疗企业商业模式探讨

3．1 商业模式相关理论

3．2 互联网医疗行业主要商业模式分析

3．3 互联网医疗行业主要商业模式及竞争者研究

3．4 互联网医疗行业需求和痛点分析

第4章 金叶公司商业模式分析

4．1 金叶公司简介

4．2 金叶公司商业模式分析

4．3 金叶公司商业模式前景探讨

第5章 结论与研究启示

参考文献

致谢

个人简历