中国家电企业跨国并购的动因及效应分析——以海尔并购三洋为例

摘要

近几年来，随着世界经济的发展，经济全球化趋势不断推进，各国之间贸易往来也日趋频繁。企业为了获得更好更快地发展，跨国并购在过去几年内迅速扩张，相关问题的研究也越来越受到广大学者的热切关注。从工业制造、航空到家电，从市场份额扩张到技术专利、自有商标占有，到处都活跃着中国企业的身影。多年来，中国作为贸易大国，在跨国并购中有着举足轻重的地位。从美的收购埃及Miraco公司，到海尔、京东方、长虹等的一系列跨国并购事件，家电企业成为了实现全球化理念的最重要的力量，也开创了我国企业海外并购的先河。
　　本文主要采用定性研究法中的案例分析，选用跨国并购理论作为本文研究的支撑理论，以相关并购理论为导向，选取海尔并购三洋电机这一最具有特点的跨国并购案例进行分析，深入研究了企业在跨国并购时的动因和并购后的效应。本文研究表明:基于家电行业跨国并购的诸多案例可以看出，像海尔、美的等大型公司或企业，在跨国并购中都遇到了一些困难和挑战，分析清楚并购的目的，用各种方式了解清楚并购的对象，以及提前找出并购后，对于业务运营及财务运转的策略和方法，是跨国并购成功的关键因素。本文旨在通过此次案例分析，归纳出中国家电企业海外并购成功的经验，可总结为以下四点:1.多为横向并购;2.选择并购的企业所属国文化背景差异不大，消费习惯相同;3.并购企业规模适中;4.经营业务范围较普遍，不涉及敏感领域。并针对并购过程中遇到的挑战和风险提出以下建议:1.实行合理的并购方案;2.提高风险防范意识;3.加强并购后管理和企业文化的整合;4.储备培养国际化人才;5.大力发展资本市场;6.提高企业竞争力。期望通过本文的分析研究，可以为其他有意向进行跨国并购的中国家电企业提供有针对性地理论及实践指导。

目录

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摘要

第1章引言

1．2研究意义

1．3研究内容与方法

1．3．1研究内容

1．3．2研究方法

1．4本文研究的难点及创新性

第2章文献回顾

2．1跨国并购的有关理论

2．1．1企业并购的一般理论

2．1．2国际直接投资理论

2．1．3跨国并购理论

2．2国内外学者有关跨国并购的文献回顾

2．2．1跨国并购动因

2．2．2跨国并购的效应

2．3文献小结

第3章我国家电企业跨国并购现状及问题

3．1我国家电行业现状

3．2中国家电企业跨国并购的基本情况

3．3中国家电企业跨国并购的特征

第4章跨国并购的动因分析：以海尔并购三洋为例

4．1海尔并购三洋背景介绍

4．1．1双方公司简介

4．1．2海尔并购三洋背景分析

4．2跨国并购的动因

4．2．1提升品牌形象

4．2．2提高技术研发能力

4．2．3占领东南亚和日本市场

4．2．4实现规模化经营

4．2．5恰当的市场时机

4．3本章小结

第5章跨国并购的效应分析：以海尔并购三洋为例

5．1跨国并购的效应分析

5．1．1财务状况分析

5．1．2运营管理分析

5．1．3企业发展分析

5．1．4潜在问题及风险分析

5．2本章小结

6．1案例启示

6．2对策及建议

6．2．1充分了解并购目标并采取合理的并购方案

6．2．2提高并购风险防范意识

6．2．3加强并购后企业的整合

6．2．4进行国际化人才储备

6．2．5大力发展资本市场

6．2．6提高企业竞争能力

7．1本文研究的结论

7．2本文研究的局限性及未来研究的方向

参考文献

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果