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中国知名体育运动品牌国际化战略研究

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摘要

第1章绪论

1.1研究背景、目的、意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究目的及意义

1.2相关理论及文献综述

1.2.1国外对国际化评价的理论研究

1.2.2国内对国际化评价的理论研究

1.2.3国内对体育用品品牌国际化的研究

1.3研究模型与方法

1.3.1模型选择与样本选择

1.3.2文献资料收集方法

1.3.3数据统计方法

1.3.4逻辑分析方法

第2章体育运动品牌国际化方式与现状分析

2.1品牌国际化的目标市场选择

2.1.1目标国际市场选择的决策因素

2.1.2目标市场选择的顺序模式

2.2国际市场的进入方式与海外机构的设立

2.2.1国际市场的进入方式

2.2.2国际市场海外机构的设立

2.3全球体育运动品牌国际化现状分析

2.3.1全球体育运动品牌发展现状

2.3.2全球体育运动品牌重大并购案例分析

2.4中国体育运动品牌国际化现状

2.4.1中国体育运动品牌发展现状

2.4.2中国体育运动品牌进出口现状

第3章中国体育运动品牌国际化评价蛛网模型构建

3.1我国体育用品企业品牌国际化蛛网模型

3.2品牌国际化评价的八大指标及评分标准

3.3品牌国际化评价的综合分值

第4章典型样本品牌国际化蛛网模型评价

4.1典型样本品牌概况

4.1.1典型样本品牌概况

4.1.2样本品牌的国际化市场选择

4.1.3样本品牌的国际化并购

4.2安踏品牌国际化分析

4.2.1安踏品牌国际化概况

4.2.2安踏品牌国际化指标分析

4.2.3安踏品牌国际化蛛网模型

4.3李宁品牌国际化现状分析

4.3.1李宁品牌国际化概况

4.3.2李宁品牌国际化指标分析

4.3.3李宁品牌国际化蛛网模型

4.4匹克品牌国际化分析

4.4.1匹克品牌国际化概况

4.4.2匹克品牌国际化指标分析

4.4.3匹克品牌国际化蛛网模型

4.5鸿星尔克品牌国际化分析

4.5.1鸿星尔克品牌国际化概况

4.5.2鸿星尔克品牌国际化指标分析

4.5.3鸿星尔克官品牌国际化蛛网模型

4.6我国体育用品品牌国际化小结

第5章中国体育用品品牌国际化存在的问题

5.1产品能力不足

5.1.1缺乏主打产品

5.1.2自主创新能力低

5.2品牌定位不够明确

5.2.1市场定位的不明确

5.2.2品牌定位不精准且变换频繁

5.3品牌营销策略存在的问题

5.3.1销售渠道存在的问题

5.3.2赞助赛事存在的问题

5.4对国际人才的运用缺乏

第6章中国体育运动品牌国际化策略

6.1应用产品策略改善企业国际竞争力

6.1.1产品科技国际化

6.1.2产品设计的国际化

6.1.3产品市场定位的国际化

6.2应用商标策略促进品牌国际化落实

6.2.1商标的国际化

6.2.2标识抽象及简单化

6.2.3品牌标识国际市场通行性

6.2.4商标海外国家注册

6.3应用渠道策略开拓国际市场

6.3.1特许经营方式

6.3.2国外销售代理方式

6.3.3自创品牌直营店

6.3.4海外品牌收购拓展海外渠道

6.4应用广告策略提升品牌的国际影响力

6.4.1参加海外产品展会和海外时装展

6.4.2赞助国际赛事

6.4.3海外上市

6.5应用文化策略丰富品牌内涵

6.5.1融文化于生活的国际化方式

6.5.2融文化于产品风格的国际化方式

6.6品牌国际化的战略实行

6.6.1国际化战略实行的全局性

6.6.2品牌国际化战略不同阶段实行的侧重点

参考文献

附录

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果

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摘要

中国体育用品品牌虽历经十余年海外发展,但绝大部分仍处于国际化拓展阶段,尚未能进入全面国际化经营阶段,如何提升国际化经营程度和国际市场竞争力是亟待解决的问题。
  本文以品牌国际化程度评价理论作为指导,构建蛛网模型分析框架分析中国体育用品品牌的国际化程度。选取安踏、李宁、匹克、鸿星尔克4个典型的中国知名体育用品牌,通过蛛网模型法从国际销售渠道、国际形象、销售规模、国际组织架构、国际化实施期间、国际人才战略、品牌价值及品牌输出八个方面指标进行量化分析,将指标构建在一个多维坐标系形成蛛网模型。通过蛛网模型分析、研究国际化程度,进而发现我国体育用品品牌国际化在产品能力、品牌定位、营销策略、国际人才等方面存在的问题。
  最后,根据存在的问题,提出通过产品策略提升竞争力、商标策略促进品牌落实、渠道策略开拓市场、文化策略丰富内涵、广告策略提升形象的国际化实施策略,以期为我国体育用品品牌的国际化提供战略指导。

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