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中国知名服装品牌国际化程度评价指标体系及其应用研究

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第1章 导论

1.1 研究背景

1.1.1 政府出台鼓励自主知名服装品牌企业走出去的政策

1.1.2 我国大型服装企业纷纷走出去,提出国际化战略目标

1.2 研究对象

1.2.1 发展速度快、规模大的上市企业

1.2.2 在国内知名度高的品牌

1.2.3 已建海外销售网络的企业

1.2.4 具有行业代表性的企业

1.3 研究目的

1.4 文献综述

1.4.1 国外学者品牌国际化研究现状

1.4.2 企业国际化评价体系

1.4.3 中国服装品牌报道性研究

1.4.4 中国服装品牌国际化研究的三个分类

1.4.5 品牌国际化研究的不足以及本文研究框架

1.5 研究价值和意义

1.5.1理论意义

1.5.2实际意义

1.6 研究重点

1.6.1 服装品牌国际化评价指标体系构建

1.6.2 服装品牌国际化蛛网模型构建

1.6.3 三家服装企业国际化案例

1.7 研究难点

1.8 研究方法

1.8.1 理论研究

1.8.2 实证研究

1.8.3 定量研究和定性研究相结合

1.9 创新点

第2章 中国服装企业进入国际市场方式

2.1 贸易式进入方式

2.2 契约式进入

2.3 投资式进入

第3章 中国服装品牌国际化评价指标体系构建

3.1 中国服装品牌国际化评价指标体系构建的理论依据

3.1.1 联合国国际化评价指标体系

3.1.2 苏利文五因素模型和威尔什六因素模型

3.1.3 鲁桐和李朝明企业国际化蛛网模型

3.1.4 崔影慧和魏娟中国企业国际化程度评价指标体系

3.2 中国服装品牌国际化评价指标权重的选择方法

3.2.1 专家调查法

3.2.2 层次分析法

3.2.3 指标的规范和同趋势法

3.3 中国服装品牌国际化评价指标体系构建

3.3.1 海外销售额比率

3.3.2 海外市场销售店铺数量比率

3.3.3 国际化经营方式

3.3.4 国际化组织结构

3.3.5 国际化人才招聘

3.3.6 海外资金筹措率

3.3.7 中国服装品牌国际化评价指标

3.4 蛛网模型构建

3.4.1 蛛网模型国际化程度计算方法

3.4.2 国际化程度的判断标准

第4章 中国服装品牌国际化实证研究

4.1 李宁国际化实证研究

4.I.1 李宁集团国际化发展进程

4.1.2 国际化目标及定位

4.1.3 李宁集团幽际化程度的测量及评价

4.2 雅戈尔国际化实证研究

4.2.1 雅戈尔集团国际化发展进程

4.2.2 国际化目标及定位

4.2.3 雅戈尔集团国际化程度的测量及评价

4.3 波司登国际化实证研究

4.3.1 波司登集团国际化发展进程

4.3.2 国际化目标及定位

4.3.3 波司登集团国际化程度的测量及评价

第5章 中国知名服装品牌国际化程度评价结果分析

5.1 中国知名服装品牌国际化程度比较及分析

5.1.1 海外销售额比率比较及分析

5.1.2 海外市场销售店铺数量比率比较及分析

5.1.3 国际化经营方式比较及分析

5.1.4 国际化组织结构比较及分析

5.1.5 国际化人员招聘比较及分析

5.1.6 海外资金筹措率比较及分析

5.1.7 国际化程度纵向比较及分析

5.2 中国知名服装品牌国际化程度评估结果

第6章 培育中国自主国际知名品牌对策及建议

6.1 推动自主品牌海外销售额增长

6.2 选择正确的国际化经营方式

6.3 吸纳和培养国际化人才

6.4 拓宽海外融资渠道

第7章 结论

参考文献

攻读硕士学位期间发表的学术论文

致谢

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摘要

本文在政府相继出台的《纺织工业“十一五”发展纲要》、《纺织行业振兴规划》、《纺织工业调整和振兴规划》以及中国龙头服装企业已纷纷走出国门,布局海外市场,以求更长远的发展的背景下,建立品牌国际化评价指标体系,进行企业实证分析。
   首先,本论文以国内外企业国际化发展理论和国际化程度评价理论为基础,构建了我国知名服装品牌的国际化评价指标体系,从海外销售额比率、海外市场销售店铺数量比率、国际化经营方式、国际化组织结构、国际化人才招聘和海外资金筹措率六个角度,较为全面地对品牌国际化程度进行衡量。同时,在指标体系的基础上,建立了国际化蛛网模型和规范了该模型应用的具体算法。
   其次,本文以国内影响力较高的三家服装企业为模型的实证研究对象,分别是李宁体育用品有限公司(以下简称李宁)、雅戈尔集团股份有限公司(以下简称雅戈尔)和波司登国际控股有限公司(以下简称波司登),分析三家企业现阶段的品牌国际化程度。同时,运用比较研究方法,从模型的六个方面对三家企业进行横、纵向比较和分析品牌的国际化程度。
   最后,本文提出提高企业国际化的几点建议,第一,通过提高海外市场销售店铺数量比率和选择正确的国际化经营方式来提高海外销售额。第二,建立国际化人才培养机制,吸纳和培养国际化人才。第三,应该拓宽海外融资渠道来提高海外资金筹措率。

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