CSCEC阿尔及利亚外派劳务管理研究

摘要

自“走出去”发展战略提出以来，中国企业纷纷走出国门大举开拓海外市场。位于非洲北端的阿尔及利亚成为各大企业争相竞争的热门市场。从20世纪80年代起，陆续有企业进入当地市场，2000年以后，由于当地政局相对稳定，且当地政府大规模发展本国经济而推出众多基础设施和民生领域的相关项目，中国企业在当地抓住机遇，迅速发展壮大。
　　目前，在阿尔及利亚当地中国企业已达800余家，其中有大型国企，如:中国建筑、中铁建、中信建设、中水电、葛洲坝等大型企业。还有一大批优秀的民营企业，如:浙江建投、东阳三建、华为、中兴等。为参与当地经济建设，中国企业从国内招收了大量中国劳务工人赴阿尔及利亚参与项目施工，目前在阿尔及利亚劳务人员数量超过40000人。
　　近年来，由于赴阿尔及利亚务工的劳务人员数量不断增多，人员素质参差不齐，各公司对于劳务管理的重视程度和管理水平不一，群体性的罢工事件呈现增多的趋势。尤其是2015年全球经济危机以来，阿尔及利亚当地政府为保护本国人员就业，不断推出各种限制性措施，减少外国劳务人员的输入。
　　为了应对新形势下的危机，如何有效管理大规模的劳务人员？如何防范和规避境外劳务管理中的风险？如何让劳务管理工作成为项目管理的坚实后盾？本文以在当地非常著名的中国企业CSCEC作为研究对象，采用SWOT模型分析了CSCEC内部自身的优势和劣势以及外部面临的风险和机会，探索了CSCEC今后在阿尔及利亚当地劳务管理所应采取的策略。希望能对其他在阿尔及利亚长期发展的中国企业起到借鉴作用。

目录

声明

摘要

第1章引言

1．1概述

1．1．1选题背景

1．1．2研究意义

1．2研究方法及研究内容

1．2．1研究方法

1．2．2研究内容

第2章文献综述

2．1国内研究综述

2．1．1关于外派劳务定义与分类的研究综述

2．1．2关于外派劳务的著作研究综述

2．2国外研究综述

2．3小结

第3章中国承包工程企业阿尔及利亚外派劳务情况

3．1外派劳务的定义

3．2外派劳务的背景

3．3外派劳务的主要分类

3．3．1对外承包工程项下的外派劳务

3．3．2对外劳务合作项下的外派劳务

3．4阿尔及利亚概况

3．4．1阿尔及利亚自然地理情况

3．4．2阿尔及利亚政治情况

3．4．3阿尔及利亚经济情况

3．4．4阿尔及利亚三个五年经济发展计划

3．5阿尔及利亚针对外派劳务相关法律约束

3．5．1阿尔及利亚49／51投资规定

3．5．2证件办理程序限制

3．5．3当地外派劳务政策限制

3．6中国承包工程企业阿尔及利亚外派劳务的特点

3．6．1当地承包工程中国企业资质良莠不齐

3．6．2对阿尔及利亚外派劳务派遣渠道混乱

3．6．3对阿尔及利亚外派劳务人员素质较低

3．6．4对阿尔及利亚外派劳务人员大规模群体事件增多

第4章CSCEC阿尔及利亚外派劳务管理案例分析

4．1 CSCEC在阿尔及利亚的发展历史

4．2 SWOT分析法

4．3 CSCEC阿尔及利亚外派劳务管理的SWOT分析

4．3．1 CSCEC阿尔及利亚外派劳务管理的优势分析(S)

4．3．2 CSCEC阿尔及利亚外派劳务管理的劣势分析(w)

4．3．3 CSCEC阿尔及利亚外派劳务管理的外部机会分析(O)

4．3．4 CSCEC阿尔及利亚外派劳务管理的外部威胁分析(T)

4．4 SWOT矩阵分析结果

第5章CSCEC阿尔及利亚外派劳务管理的对策和建议

5．1提升一线劳务管理人员管理水平

5．2改变用工模式，降低企业管理成本

5．3实现公司劳务管理信息化

5．4做好劳务人员情绪管理

5．5加强外派劳务人员的培训和教育

第6章结论

6．1结论

6．2下一步研究方向

参考文献

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果