技术优势转化为产品优势的战略路径

摘要

时间戳服务可为网上商务交易、电子邮件、加密信息、知识产权和其他需要准确时间证明的事物提供确切的时间，既能加快网络商务和其他应用的快速发展，也可为文化创意产业提供版权保护。 那么，如何将时间戳这一领先技术应用于数字版权保护领域并开发出满足市场需求的产品即成了数字时代需要解决的问题。本文通过对时间戳在数字版权保护中的应用为例，旨在说明弱势企业如何将技术优势转变成产品优势，使企业得以生存、发展和壮大。 第一章：论文综述及项目研究的理论基础。本部分对国内外战略管理的发展及涵义进行了综述，对企业战略的特点进行了归纳总结，阐述项目研究背景、方法、意义以及项目研究的主要内容，提出了XX公司发展战略规划研究的意义和论文构架。对本文所涉及的研究方法PEST分析及SWOT分析以及时间戳的核心技术-哈希算法进行了阐述。 第二章：分析时间戳产品特性及其发展方向，通过各个应用的比较及产品生命周期的理论，确定时间戳的发展首先应该以集中在数字版权保护领域的发展为主。 第三章：研究数字版权保护领域的发展现状，运用PEST分析方法对XX公司的战略环境、市场需求、行业结构进行分析，指出XX公司发展的机遇与挑战。 第四章：企业内部环境分析。用SWOT分析方法，综合企业外部环境分析和内部条件分析，深入分析XX公司的战略能力基础，为制定战略选择提供思路和依据。 第五章：通过战略制定的层次和步骤进行企业战略制定。 第六章：企业战略实施保障体系。

目录

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英文文摘

声明

第一章导论

1.1研究背景

1.2战略管理的内涵

1.3 XX公司战略规划的意义及论文框架

1.4研究方法

1.5研究基本思路及主要内容

1.6理论基础

1.6.1 SWOT分析法基本原理

1.6.2 PEST分析法基本原理

1.6.3"7S"模型

1.6.4哈希算法

第二章时间戳及其发展分析

2.1 XX公司介绍

2.2时间戳系统介绍

2.2.1时间戳文件构成

2.2.2时间戳工作流程

2.2.3时间戳系统的组成

2.3时间戳系统应用

2.4战略地位评估矩阵

2.5产业生命周期分析

第三章我国数字版权保护现状及宏观环境

3.1数字版权管理技术现状

3.2当前数字版权保护领域的问题

3.2.1数字版权保护领域现在及问题

3.2.2著作权法及电子签名法

3.3数字版权保护市场需求分析

3.3.1创意产业发展趋势

3.3.2互联网时代的数字版权保护新需求

3.4 PEST

3.4.1数字版权保护市场政治、法律环境

3.4.2数字版权保护市场经济环境

3.4.3社会文化环境

3.4.4技术环境

3.5行业内企业关键成功因素分析(KSF)

第四章XX公司内部环境分析

4.1内部资源分析

4.1.1人力资源情况

4.1.2市场情况

4.1.3财务情况

4.1.4管理创新能力

4.1.5市场及营销能力

4.2核心能力

4.3主要竞争对手

4.3.I CA认证中心

4.3.2国家版权局、国家专利局

4.4 SWOT分析

4.4.1 SWOT分析程序

4.4.2公司的优势、劣势、机会与威胁

第五章战略选择

5.1战略制定的层次

5.2战略定位

5.2.1目标客户定位

5.2.2业务范围定位

5.2.3行业定位

5.2.4市场区域定位

5.3钱略选择

第六章战略实施计划

6.1钱略目标

6.2开发公司人力资源

6.3市场策略

6.4财务战略

6.5组织结构战略

总结

致谢

参考文献