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第一章 绪论
1.1课题的理论背景
1.2企业的实际背景
1.3课题研究的主要内容
1.4课题研究的目的
1.5课题的研究意义
1.6课题的研究方法
第二章 企业竞争力研究理论综述
2.1价值链理论与价值链分析对企业竞争力研究的影响
2.2钻石体系竞争力分析架构
2.3产业集群与竞争力的关系
第三章 爱立信在中国3G市场的竞争环境分析
3.1爱立信公司介绍
3.1.1爱立信发展历史及现状
3.1.2爱立信在中国的发展
3.2全球和中国电信发展形势对3G市场竞争环境的影响
3.2.1全球电信业和3G发展概况
3.2.2中国电信产业发展形势
3.2.3中国3G的发展形势
3.2.4运营商重组对国内通信产业发展的影响
3.3中国电信产业政策对3G市场竞争环境的影响
3.3.1本土电信设备制造企业的成长
3.3.2其它外资电信设备制造企业的竞争
3.3.3国家经贸政策的影响
3.3.4国家宏观产业政策的影响
3.3.5政治与外交关系的影响
3.4对企业外部竞争环境的变化作出积极反应
第四章 爱立信在中国3G市场的竞争策略研究
4.1三种3G技术标准与爱立信3G市场竞争策略的关系
4.1.1 WCDMA成为爱立信奠定3G市场竞争优势地位的重要技术
4.1.2剥离cdma2000业务提高运营效率
4.1.3积极投身TD-SCDMA产业链
4.2后3G及4G技术的出现对爱立信3G市场竞争策略的影响
4.2.1爱立信在后3G技术领域保持领先地位
4.2.2 WiMAX跻身3G标准可能影响中国3G市场竞争格局
4.2.3爱立信在4G技术领域加强与中国合作
4.3应对市场风险,加强自身变革,增强3G市场竞争力
4.4积极提升企业内部的核心竞争力
4.4.1整合和扩充企业优势资源
4.4.2调整核心业务架构提供顺应电信市场变化的产品和服务
4.4.3优化市场和销售策略
4.4.4超前和充分的准备应对3G市场竞争
结束语
参考文献
致 谢
北京邮电大学;