企业集团内部转移价格研究

摘要

责任中心之间转移价格的制定是企业集团经营与发展，实施财务管控的核心问题之一，是调节企业内部各部门之间经营利润的重要杠杆，也是提高企业集团整体经营管理水平的重要手段和方式，对企业集团资源配置、成本和风险控制、经营效益的提高有着极其重要的意义。本文选择企业集团内部转移价格为题进行探索和研究，并以中国邮政企业集团内部责任中心间转移价格的制定为例进行案例研究，为中国邮政内部资金管理和配置提供了重要的参考依据，具有重要的理论价值和实践意义。 本文在对转移价格的相关理论、定价方法、影响因素进行全面研究的基础上，对中国邮政集团转移价格管理原办法进行了深入地剖析，运用转移价格制定的理论与方法，结合中国邮政的实际情况和存在的问题，对原办法进行修订，并在实践中加以应用。论文还对澳大利亚邮政内部转移价格制定的情况进行全面分析，对中国邮政集团内部转移价格的制定和管理具有重要的借鉴和参考意义。

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第一章转移价格概述

1.1转移价格研究的背景与意义

1.2转移价格的概念界定

1.3转移价格的特征、内容与制定方法

1.3.1转移价格的特征

1.3.2转移价格的内容

1.3.3转移价格的制定方法

第二章转移价格制定的理论基础

2.1转移价格产生的经济学分析

2.2转移价格产生的会计学分析

2.3转移价格产生的管理学分析

2.4转移价格的内外部影响因素

2.4.1内部影响因素

2.4.2外部影响因素

第三章中国邮政企业集团内部转移价格制定方案的比较研究

3.1中国邮政企业集团内部转移价格应用的现状

3.1.1行业现状分析

3.1.2方案出台的目的

3.1.3方案运行情况

3.1.4方案存在问题

3.2中国邮政企业集团内部转移价格制定的方法比较分析

3.2.1市价法

3.2.2成本法

3.3.3协商法

3.3.4双重价格法

3.3中国邮政企业集团内部转移价格制定调整方案

3.3.1基本原则

3.3.2调整内容

3.3.3创新内容

3.4内部转移价格制定对于绩效考核的影响

3.4.1转移价格与绩效考核的关系

3.4.2中国邮政绩效考核概述

3.4.3中国邮政集团绩效考核综合分析

第四章澳大利亚邮政内部转移价格制定的方案研究

4.1背景概述

4.2澳大利亚邮政营业环节内部转移价格

4.3澳大利亚邮政网运环节内部转移价格

4.4综合分析及对中国邮政企业集团的借鉴意义

第五章 总结

参考文献

致谢