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通信设备安装工艺的风险管理

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第一章概述

1.1论文的选题目的及意义

1.1.1通信设备及其类型

1.1.2通信设备的安装工艺

1.1.3论文研究意义

1.2国内外研究内容与发展情况

1.2.1风险管理行为的发展

1.2.2风险管理概念的发展

1.3论文主要研究内容

1.3.1风险的概念

1.3.2风险的特点

1.3.3风险的分类

1.3.4风险管理

1.4论文框架

第二章通信设备安装工艺的风险识别

2.1风险识别的有效方法

2.1.1生产流程法

2.1.2信息收集技术

2.1.3假设条件分析法

2.1.4 WBS或计划流程图核检法

2.2通信设备安装工艺的风险因素来源

2.2.1线路工程潜在的危险源

2.2.2装机工程潜在危险源

2.3通信设备安装工艺风险的识别

第三章通信设备安装工艺的风险分析与评价

3.1风险分析方法

3.1.1定性风险分析

3.1.2定量风险分析

3.2通信设备安装工艺风险分析

3.2.1通信设备安装工艺的风险分级

3.2.2风险概率与影响评估的确定标准

3.2.3“严重性-可能性”矩阵

3.2.4通信设备安装工艺的各种风险评分

第四章通信设备安装工艺的风险应对

4.1风险应对的内容

4.2风险应对的策略原则

4.2.1风险规避

4.2.2风险消减

4.2.3风险转移

4.2.4风险接受

4.3风险应对技术

4.4通信设备安装工艺的风险应对

第五章通信设备安装工艺的风险监控

5.1风险监控的具体步骤

5.2风险监控的方法

5.2.1建立关键项目监控表

5.2.2制定应对措施

5.2.3建立风险报告制度

5.2.4进行风险处置

5.2.5风险监控成果的处理

5.3通信设备安装工艺中的风险监控配置

第六章通信设备安装工艺的案例分析与展望

6.1通信设备安装工艺的案例分析

6.1.1项目背景

6.1.2通信设备安装工艺的风险管理全过程

6.1.3安装工艺报验条件

6.2大型项目风险控制的未来

[参考文献]

致谢

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摘要

风险是在以特定利益为目标的行动过程中,存在与初衷利益相悖的潜在损失,并由此而导致对行动主体造成危害的事态。而项目风险是指由于项目所处的环境和条件本身的不确定性以及主观上不能准确预见或控制的因素影响,使项目最终结果与期望背离、并存在造成损失的可能性。项目风险管理是指对项目运行过程中可能出现的各种风险进行事先控制,并制定应急预案,最大限度的规避风险,以提高项目盈利,实现项目目标。如何更有效地防范项目风险,加强项目风险的管理与控制,是每个企业必然面对、也无法回避的课题。 本文对通信设备安装工艺的风险管理进行了研究。第一章介绍了项目风险的一般概念,从风险的起源到其概念的发展一一进行了说明。第二章开始针对通信设备安装的项目风险进行了分析和整理,首先给出了风险的识别方法,随后对通信设备安装过程中容易产生风险的部分进行了分析,给出了详细的说明。第三章使用适当方法对识别出的风险进行了分析,将风险分出轻重缓急更利于制订合适的易于实施的应对策略,也更易于监控策略与技术实施的正确性。这就是第四章与第五章所要叙述的内容。在本文的第六章,将给出一个典型的案例,即网通公司新建接入网关工程,使用本文所述的方法进行分析与评估,最终制订恰当的策略保证该项目的正确实施。文章通过对通信设备安装过程的细节进行分析,将可能的风险罗列出来一一进行分析、评估,最终做出风险应对的策略与计划,并且对可能的风险应对策略进行有效的监控,保证应对的策略正确实施以及最终项目的成功完成。

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