摘要
ABSTRACT
1 前言
2 国内外研究现状综述
3 研究思路与方法
3.1 研究思路
3.2 研究方法
3.2.1 文献资料法
3.2.2 专家访谈法
3.2.3 实地考察法
4 相关基本理论及概念界定
4.1 体育市场
4.2 体育市场营销
4.3 体育市场营销组合理论
5 中国水上项目运营现状
5.1 国家体育总局水上运动管理中心发展历程及职能概述
5.2 目前中国水上项目运营业务类型及成果分析
5.2.1 中国水上项目赛事开发
5.2.2 明星运动员的开发
5.2.3 运动队价值开发
6 水上项目运营个案研究——奥运舵手选拔
6.1 赛艇概况
6.2 奥运舵手选拔概况
6.3 奥运舵手选拔产品策略——树立"品牌"概念
6.3.1 奥运舵手选拔的产品特征
6.3.2 "品牌"概念的树立
6.4 奥运舵手选拔价格策略
6.5 多种媒体的合作促销方式
6.5.1 广告价值
6.5.2 公共关系
6.6 奥运舵手选拔的分销——体育中介与媒体的介入
6.6.1 多种媒体合作介入的方式
6.6.2 体育中介组织的介入
7 中国水上项目运营巫待解决的问题及基本对策分析
7.1 水上项目运营存在的问题
7.1.1 竞赛管理者运营意识有待进一步加强
7.1.2 水上市场法律规范的不健全
7.1.3 运营实施中对项目缺乏控制
7.1.4 体育与媒体双重规律认知不足
7.2 中国水上项目运营基本对策
7.2.1 在提高水上竞技水平的同时,改变管理者观念
7.2.2 宣传水上项目文化,提高水上项目赛事产品的质量
7.2.3 加强与体育中介公司合作的同时,加大在运营过程中的控制力度
7.2.4 坚持社会效益和经济效益相结合,促进中国水上项目的社会化
7.2.5 创办多元化的竞赛类型
7.2.6 加强法律意识,制定和完善中国水上项目运营政策、法规
8 结论和建议
8.1 结论
8.2 建议
致谢
参考文献
附录
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果