海洋钻井公司海上钻井工绩效考评体系研究

摘要

本文在对绩效考评理论进行认真研究总结的基础上，对胜利海洋钻井公司原海上钻井工考评体系进行了认真的研究与分析，找出了其存在的问题和不足；借鉴现代企业人力资源开发与管理理论和成功企业员工绩效考评经验，提出了构建海上钻井工绩效考评体系的总体构想，建立了绩效考评模型，确立了考评维度、权重系数，制定了考评标准，选定了考评主体和考评方法，进行了绩效考评结果形成、结果反馈和考评准确性检验设计，建立起了海上钻井工绩效考评体系的基本框架；在此基础上提出了考评体系实施的影响因素、保障措施，并进行了试点试验和评价，最后指出了考评体系的局限性，提出了改进措施和今后的进一步研究设想。

目录

文摘

英文文摘

独创性声明

1绪论

1.1论文的研究背景及意义

1.2论文的研究思路

1.3论文的结构安排

1.4成功绩效考评的启迪与借鉴

2海洋钻井公司海上钻井工考评体系现状分析

2.1海洋钻井生产简况及特点

2.2原海上钻井工考评体系研究

2.3原海上钻井工考评体系存在的问题

2.4原海上钻井工考评体系分析

3海洋钻井公司海上钻井工绩效考评体系构建

3.1建立绩效考评体系的总体构想

3.2绩效考评体系维度及权重系数的确定

3.3绩效考评标准的确定

3.4绩效考评主体及考评方法的确定

3.5绩效考评结果的形成设计

3.6绩效考评结果的反馈设计

3.7绩效考评准确性检验设计

4海洋钻井公司海上钻井工绩效考评体系的实施

4.1绩效考评体系实施的影响因素

4.2绩效考评系统实施的保障措施

4.3绩效考评体系的试运行及评价

4.4绩效考评体系的局限性及今后设想

5结束语

致谢

参考文献

附录

攻读学位期间发表的论文

攻读学位期间参加的科研项目