适用于外包项目的软件过程管理研究

摘要

本文根据当前软件外包产业的良好发展前景，在对日本外包软件项目过程特征的研究及具体项目实施的基础上深入研究了外包软件项目的软件过程及软件过程管理。 首先，论文介绍了软件过程定义、软件过程模型及其发展历程，结合日本外包手机软件升级项目，分析了外包项目的软件过程特征，给出了外包项目软件过程模型和描述。在分析和研究目前国际上比较流行的几种软件过程管理模型的基础上，选择了认可度比较高的CMMI模型作为外包项目软件过程管理的指导模型。通过对CMMI模型思想、基本架构的阐述，指出在外包软件项目中应运用CMMI模型进阶式的思想提升企业的过程管理水平；应运用CMMI模型抓住关键域进行改进的方法增强企业的过程管理能力，提出了基于CMMI模型的适用于外包软件项目的过程管理流程。最后论文将研究出的适用于外包软件项目的过程管理流程应用于实际的日本外包项目中，通过反馈回来的数据分析实施效果，进一步验证适用于外包软件项目的过程管理流程的合理性和有效性。 当前，外包软件已经成为我国软件产业的重要组成部分，适用于外包软件项目的过程管理流程的实施将提高企业的软件过程能力，增强企业的国际竞争力。希望本篇论文提出的适用于外包软件项目的过程管理流程对其他外包项目也能够起到一定的指导意义。

目录

文摘

英文文摘

1绪论

2软件过程分析概述

3外包项目软件过程分析

4外包项目软件过程管理研究

5外包项目软件过程管理流程实施

6结论

致谢

参考文献

附录