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信息化对国有建筑企业管理模式的影响研究

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目录

独创性声明

1.研究目的及意义

2.相关理论分析

3.我国建筑行业现状及国有建筑企业的管理模式分析

4.信息化对建筑企业管理模式的影响

5.实证研究:中铁十九局集团第一工程有限公司信息化实施方案

6.结论

致谢

参考文献

附录:攻读学位期间所发表论文

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摘要

20世纪80年代以来,全球信息技术飞速发展,尤其是互联网的出现和普及应用,使得信息技术迅速渗透到社会生活和经济的各个领域,标志着人类进入了信息化时代。 随着信息技术应用的逐步深入,使传统的企业管理正发生着革命性的变化,其信息技术支撑下的企业管理所能达到的速度、效率和可靠性都是传统企业管理手段无法企及的。实践证明,在信息社会中,企业只有通过充分利用先进的管理方式和技术手段实现企业内外部信息的高度集成、提高迅速获取信息、利用信息的能力,才能在激烈的市场竞争中取得优势。 总结当前,由于全球经济一体化进程的推进,我国国有建筑企业面临的市场竞争不仅来自国内,还来自技术、资金和管理都占有极大优势的国外同行。因此,我国国有建筑企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地,需要关键在于是否提升企业核心竞争力,以及为社会提供更优质的建筑产品。而充分利用信息技术将国有建筑企业由传统粗放型管理转向精细化、智能型管理是提高企业核心竞争力的重要途径,也是国外优秀建筑企业发展过程中的实践经验。 本文通过对国内外建筑企业现状以及建筑企业管理模式的分析基础上,采用对比分析等方法,得出传统管理存在的诸多问题,提出以信息化对建筑企业管理模式的影响为研究主题,以期解决这些问题。在对当前国有建筑企业的传统管理模式以及信息技术支撑下的管理模式的深入对比分析以及中铁十九局集团第一工程有限公司信息化建设的实证研究下,指出信息化对企业管理模式带来的冲击和变化。这个主题的本文的研究目的在于,以期能对我国国有建筑企业发展和改革,提升企业核心竞争力带来一些启示。

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