知识密集型企业个人人力资本固化管理研究

摘要

随着知识经济浪潮的兴起，知识密集型企业已经逐渐发展成为推动社会经济发展的重要力量，人力资本也逐渐代替物质资本成为企业获取可持续竞争优势的源泉。人是知识的载体，知识只有应用到组织的实际操作中才能发挥其应有的作用；同时人才是流动的，这种趋势难以阻挡，因此，应将个体人力资本固化到组织中形成组织资本，这是企业构建核心能力、推广优秀经验、留存组织记忆和适应环境变化的重要手段。 本文从我国知识密集型企业人力资源管理所面临的挑战和困境，以及人力资源管理的发展趋势出发，对个体人力资本向组织资本固化的问题进行了研究： ①人力资本与其载体是可以分离的，分离程度和个体人力资本向组织资本转换的程度有关。 ②为减少人才流失给知识密集型企业带来的损失，有必要将个体人力资本转移到组织中来。 ③个体人力资本向组织资本固化可依次通过以下途径：编码-传播-固化。 ④个体人力资本向组织资本固化在企业实践中可以通过更新观念，运用企业日常管理手段及企业文化的建设等途径得到实现。

目录

文摘

英文文摘

独创性声明

致谢

序

1绪论

1.1问题的提出

1.1.1提出问题

1.1.2研究的意义

1.2概念厘定

1.2.1知识型工作

1.2.2知识型工作者

1.2.3知识密集型企业

1.2.4资本

1.2.5人力资本

1.2.6组织资本

1.3文献综述

1.3.1早期的人力资本理论

1.3.2现代人力资本理论

1.4研究思路及框架

2知识密集型企业人才流失风险分析

2.1知识工作者特点分析

2.1.1独立性

2.1.2创新性

2.1.3骄傲性

2.1.4流动性

2.1.5成就性

2.1.6复杂性

2.2知识密集型企业人才流动风险分析

2.2.1知识型员工流动原因分析

2.2.2知识型工作者流动的负面影响

2.2.3人才流失给企业带来的损失

2.3本章小结

3企业内人力资本管理的一对矛盾

3.1个人人力资本流动的必然性

3.1.1人才流动的必然性

3.1.2人力资本流动的必然性

3.2企业人力资本保值、增值管理的必要性

3.2.1宏观环境分析

3.2.2提高企业核心竞争力的内在要求

3.3本章小结

4固化人力资本，提高企业核心竞争力

4.1人力资本固化的可行性

4.1.1人力资本的另外三个特点：

4.1.2人力资本固化可行性

4.2固化人力资本的途径

4.2.1人力资本固化的途径

4.2.2固化人力资本的意义

5人力资本固化管理实践

5.1个人人力资本固化管理理念

5.1.1树立以人力资本为主导的人力资源管理理念

5.1.2建立知识共享的组织原则

5.2个人人力资本固化管理实践

5.2.1建立学习型组织

5.2.2配套管理制度

5.2.3建立技术支撑系统

5.2.4建立个人人力资本固化导向的激励机制

5.2.5建立相适应的组织机构

5.3个人人力资本固化导向的企业文化

第六章：结语

参考文献

关键词索引

作者简历