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致谢
序
1 绪论
1.1选题背景及意义
1.2国内外研究现状综述
1.2.1国外企业文化理论与实践
1.2.2国内企业文化发展研究概况
2 企业文化理论概述
2.1企业文化的内涵
2.1.1国外学者对企业文化的定义
2.1.2中国学者对企业文化的定义
2.2企业文化的特征
2.2.1企业文化具有鲜明的民族性特征
2.2.2企业文化具有实效的功用性特征
2.2.3企业文化具有历史的传承性特征
2.2.4企业文化具有宏伟的人文性特征
2.2.5企业文化具有科学的创新性特征
2.2.6企业文化具有独立特行的独特性特征
2.3企业文化的功能
2.3.1强有力的企业文化，可以降低管理成本
2.3.2强有力的企业文化，可以补充正式控制
2.3.3强有力的企业文化实现企业管理功能的整体优化
2.3.4强有力的企业文化，能够维持竞争优势
3 第一工程有限公司的企业文化现状
3.1公司发展历程和现状
3.2公司企业文化诊断
3.2.1价值理念的评估
3.2.2经营管理理念的评估
3.2.3中国传统文化对公司文化的影响
3.2.4地域文化对公司文化的影响
3.2.5集团文化对公司文化的影响
3.2.6改革开放和市场经济对公司文化的影响
3.2.7经济全球化和知识经济对公司文化提出的新要求
3.2.8公司员工的质量和品牌意识
3.2.9公司员工的学习和创新意识
3.2.10 公司的市场观念和为客户服务的意识
3.2.11 如何看待利益相关者
4 第一工程有限公司企业文化纲要
4.1公司企业文化基本理念
4.1.1公司使命——强企富工
4.1.2公司宗旨——创新求强、勇争一流
4.1.3企业精神——不畏艰险、勇攀高峰、领先行业、创誉中外
4.1.4经营理念——诚信双赢、客户满意
4.1.5企业作风——善开拓、讲效率、重信誉
4.1.6核心价值观——诚信、创新永恒精品、人品同在
4.1.7竞争理念
4.1.8质量理念
4.1.9管理理念
4.1.10 人才理念
4.1.11 人格理念——勤、智、勇、公、廉
4.1.12企业管理方针
4.1.13 行动口号——干绝活、出精品、全面工作争第一
4.2 公司企业文化建设的基调——开放型和学习型
4.3公司企业文化建设的三个“三”
4.3.1公司企业文化建设的三大原则
4.3.2三个基本点：
4.3.3三个主要手段
4.4公司四大价值分配原则
5 第一工程有限公司企业文化建设方案
5.1经营发展目标与战略
5.1.1企业目标——建筑业排头兵
5.1.2战略思想——保饭碗、干绝活、栽摇钱树
5.2企业文化建设的四个层次
5.2.1第一工程有限公司的物质文化建设
5.2.2第一工程有限公司的行为文化建设
5.2.3第一工程有限公司的制度文化建设
5.2.4第一工程有限公司的精神文化建设
5.3第一工程有限公司员工手册
5.3.1员工理念——忠诚、团结、自强
5.3.2领导理念
5.3.3行为理念
5.3.4第一工程有限公司员工必备的六大意识
5.3.5第一工程有限公司的管理团队必备的五大意识
5.3.6员工礼节，仪表
5.3.7第一工程有限公司工作风纪
5.3.8员工沟通、交流
6 企业文化实施的保障措施
6.1载体与形式
6.2企业文化宣传的主要原则
6.3实施中需要注意的问题
6.4企业文化实施要点
6.5多种方法有机结合
6.6注重效果检查与考核，着眼于未来改进
7 结论
参考文献
作者简历
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