文摘
英文文摘
声明
致谢
序
1 选题背景
1.1全面预算管理的重要意义
1.2电信企业实行全面预算管理的必要性
1.3电信企业的行业及产品特点
2全面预算管理理论综述
2.1全面预算管理的含义
2.2全面预算管理的特点
2.3国内外专家的重要观点
3 电信企业全面预算管理的现状
3.1全面预算管理的组织体系
3.2全面预算管理管理层次
3.3全面预算管理的内容
3.4全面预算管理流程
4 电信企业全面预算管理的特点及问题分析
4.1电信企业全面预算管理的特点
4.2电信企业全面预算管理的问题分析
5 改进电信企业全面预算管理的建议
5.1正确处理全面预算管理与各环节的关系
5.2不断探索预算编制的规律和方法,增强预算编制的科学性
5.3加强预算控制模式的研究,强化预算的执行
5.4实现资本开支滚动预算管理,增强企业的持续发展能力
5.5实现预算考核评价与经营业绩考核的融合,发挥预算的激励作用
6 结论
参考文献
作者简历
北京交通大学;