莱阳日升皮草有限公司的品牌发展战略

摘要

皮草行业近年来发展迅速，世界裘皮消费与加工中心和裘皮动物养殖中心正在由发达国家向中国转移，中国皮草企业仅仅依靠原来的劳动密集型产业结构，通过相对低廉的中国劳动力赚取少额的加工费的经营模式，显然不会赢得快速增长，也无法在日益激烈的竞争中站稳脚跟。企业的竞争已由单纯的产品生产和服务的竞争，转向品牌之间的竞争。 论文通过研究莱阳日升皮草有限公司在品牌发展战略中存在的问题，分析如何在莱阳日升皮革有限公司实施品牌发展战略，并提出了相关的解决措施，为莱阳日升皮草有限公司加强品牌战略管理提供理论上的准备，以促进莱阳日升皮草有限公司的可持续发展。 论文中主要采用以下研究办法：1、SWOT分析法；2、调查法；3、定性分析与定量分析相结合的方法。

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致谢

序

1 引言

1.1 选题背景

1.2 研究意义

1.3 论文框架及内容

2 企业品牌发展战略概述

2.1 品牌和品牌战略概念

2.2 品牌发展战略的主要内容

2.3 品牌战略在企业发展中的重要作用

2.4 国内外企业品牌发展战略的启示

3 日升品牌发展现状分析

3.1 品牌发展战略意识

3.2 日升品牌战略认识误区

3.3 日升品牌发展探索过程

3.4 日升品牌市场现状

4 企业品牌战略内容

4.1 品牌的策划

4.2 品牌的管理

4.3 品牌的可持续发展

4.3.1 品牌的产品营销力带动品牌发展

4.3.2 品牌的执行力保证品牌良性发展

4.3.3 品牌宣传推广与服务支持品牌的可持续性

4.4 品牌战略与企业经营活动有效对接

4.4.1 品牌发展与技术创新

4.4.2 品牌发展与人力资源建设

5 日升品牌发展战略

5.1 日升的品牌战略定位

5.1.1 日升的品牌目标市场细分

5.1.2 日升品牌的战略定位原则

5.2 日升的品牌架构

5.3 品牌内涵规划与品牌核心价值

5.3.1 日升的品牌内涵

5.3.2 日升的品牌核心价值

5.4 品牌战略的价格策略

5.4.1 价格策略的内容

5.4.2 日升品牌的价格策略

5.5 日升品牌的传播与推广

6 结论

参考文献

作者简历