基于快递资源共享平台的资源配置研究

摘要

近年来，网络购物交易量的增长给快递企业带来了良好的发展机遇，但在发展的过程中也出现了客户与快递企业之间信息不对称以及快递企业以价格作为其主要竞争优势，在快递市场上大打价格战的问题，影响快递服务质量的同时，也压缩了快递企业的利润。在这样的背景下，本文提出建立快递资源共享平台，将快递企业的资源在平台中共享，由平台统一接收快递订单，并依据客户的要求，配置快递资源，完成订单任务，这样可以在一定程度上解决当前存在的问题，提高物流资源的利用率，保证快递的时效。
　　论文首先对物流资源整合的概念和方法进行了总结，重点描述了物流资源共享平台这一资源整合方式下资源配置的理论和实践，为快递资源共享平台的研究打下理论基础;其次对快递资源共享平台的目标，定位，构成要素和模块进行了分析，在此基础上提出了快递资源共享平台下的资源配置问题，即整合平台下各快递企业的资源，将订单任务依据客户的需求进行分解，然后为每一个订单任务匹配最佳的物流资源，实现物流资源的配置。在具体的研究过程中，首先分解了订单任务并整合了快递企业的网络资源，形成了快递资源共享平台下的快递网络，然后以时间、成本、可用容量，满意度为衡量指标，建立了基于快递资源共享平台的资源配置模型;最后以菜鸟物流平台为例进行了分析，得到了符合客户要求，成本最低的物流资源配置方案，即对应订单任务的配送路径和运量分配方案。本文得到的相关结论，能够为快递资源平台企业未来的发展提供相关借鉴。

目录

声明

致谢

摘要

1 绪论

1．1 选题背景及意义

1．1．1 选题背景

1．1．2 研究意义

1．2 文献综述

1．3 研究内容和框架

1．3．1 研究内容

1．3．2 研究框架

2 相关理论和实践

2．1 物流资源整合的概念

2．2 物流资源整合的目的

2．2．1 满足客户要求

2．2．2 提高物流资源利用率

2．2．3 提升市场竞争力

2．2．4 符合集约化，规模化的发展趋势

2．3 物流资源整合的方法

2．4 物流资源共享平台实践

2．4．1 香港港

2．4．2 传化物流

2．4．3 卡行天下

2．4．4 小结

2．5 物流资源共享平台下的资源配置问题

2．6 本章小结

3 快递资源共享平台下资源配置问题

3．1 快递资源整合的背景

3．1．1 快递行业的现状分析

3．1．2 快递企业发展情况分析

3．1．3 快递资源整合的必要性

3．2 快递资源共享平台

3．2．1 快递资源共享平台的目标

3．2．2 快递资源共享平台的定位

3．2．3 快递资源共享平台的要素

3．2．4 快递资源共享平台的模块

3．3 快递资源共享平台下资源配置问题

3．4 本章小结

4 基于快递资源共享平台的资源配置模型

4．1 快递企业网络整合

4．2 资源配置模型构建

4．2．1 问题描述

4．2．2 模型假设

4．2．3 变量说明

4．2．4 模型建立

4．2．5 启发式算法求解

4．3 模型讨论

4．4 本章小结

5 实证分析

5．1 菜鸟物流成立的原因

5．1．1 降低电子商务企业的物流成本

5．1．2 增加快递的可控性

5．1．3 提升快递服务

5．2 菜鸟物流平台的目标和定位

5．2．1 菜鸟物流的情况介绍

5．2．2 菜鸟物流平台的目标

5．2．3 菜鸟物流平台的定位

5．3 菜鸟物流平台的模块

5．4 菜鸟物流平台下的资源配置

5．4．1 数据来源与处理

5．4．2 菜乌物流平台下的网络资源分配

5．4．3 分析讨论

5．5 本章小结

6 总结和展望

6．1 总结

6．2 展望

参考文献

附录

作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果

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